湖南聯(lián)通公司信息導(dǎo)航業(yè)務(wù)營銷策略優(yōu)化研究.pdf

1、近年來，傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的ARPU值逐漸低值化，電信運營商紛紛從通信基礎(chǔ)服務(wù)提供商向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，部分語音/信息搜索競爭者也進入該領(lǐng)域，行業(yè)內(nèi)競爭愈發(fā)激烈。作為市場后入者的湖南聯(lián)通公司，如何在移動互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展背景下，把握市場先機，縮小與競爭對手的差距，在新一輪市場競爭中搶占決勝未來的制高點，已顯得尤為重要。
　　本文運用PEST分析、SWOT分析、對標(biāo)對比分析等方法，通過對湖南聯(lián)通公司信息導(dǎo)航業(yè)務(wù)的營銷環(huán)境、發(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)有營

2、銷策略進行深入分析，結(jié)合市場營銷管理4Ps理論，提出了優(yōu)化湖南聯(lián)通公司信息導(dǎo)航業(yè)務(wù)市場營銷策略的建設(shè)性建議。
　　文中作者提出，要充分發(fā)揚“拿來主義”精神，重點從信息導(dǎo)航業(yè)務(wù)的產(chǎn)品規(guī)劃、營銷渠道及促銷推廣方面對原有營銷策略進行優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，作者還從業(yè)務(wù)管理上提出整合資源、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)的建議，并從人事角度提出完善組織架構(gòu)，改進薪酬結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)等建議。
　　最后，得出研究結(jié)論。即湖南聯(lián)通公司一方面要抓住機遇，充分發(fā)揮W