安泰科公司網絡營銷策略研究.pdf

1、隨著全球經濟一體化的發(fā)展，現代經濟和信息技術也發(fā)生了巨大的變革，這就促使企業(yè)經營管理以及組織形式都發(fā)生了深刻的變化，大大小小的企業(yè)競相開展網絡營銷，通過把產品介紹、銷售以及售后服務等轉移到互聯網上，展開網絡營銷。對于作為處于朝陽時期的信息行業(yè)來說，來自國內外同行企業(yè)的競爭也越來越激烈，為了擴大市場份額，提高企業(yè)競爭力和影響力，就需要跟上時代的步伐，采用新的營銷方法來發(fā)展壯大企業(yè)。網絡營銷的優(yōu)勢在于它打破時間和空間的限制，更大限度地開拓新

2、市場，并減少了交易的中間環(huán)節(jié)，從而極大地降低了企業(yè)的運營成本。
　　針對性的網絡營銷方法與安泰科國際部現有業(yè)務模式相結合增加了潛在客戶關注和選擇安泰科的機會；網絡營銷人才的引進是解決目前國際部沒有專門市場人員負責新客戶開發(fā)與客戶維護的現狀，能有效的，有目的性的開拓國際市場和擴大市場份額；網絡營銷績效評價系統的投入使用，能夠其企業(yè)掌握網絡營銷的運行狀況，了解其運行效果，從而為企業(yè)的網絡營銷決策提供科學的依據。
　　根據國際部與

3、國內市場部兩個不同部門的實際人員配備情況和組織架構，有針對性的提出了網絡營銷方法。與公司專業(yè)部門如銅部、鋁部、鉛鋅部、小金屬部和貴金屬部等，與首席專家和專業(yè)組專家的經驗和知名度相結合，為客戶提供優(yōu)質服務，留住老顧客發(fā)展新顧客，使公司在激烈的市場競爭中處于不敗之地。
　　本文運用網絡營銷理論及相關工具，4P理論，4C理論等，對安泰科公司網絡營銷的現狀以及未來發(fā)展的策略等問題進行了總結和分析，通過對網絡營銷策略的探索分析，從理論層面促