融資性擔(dān)保公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、融資性擔(dān)保公司是以為中小企業(yè)向銀行融資提供擔(dān)保作為贏利手段的經(jīng)營(yíng)性公司,其以承擔(dān)擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)獲取擔(dān)保服務(wù)費(fèi)用,并通過(guò)項(xiàng)目分散化降低自己的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。專業(yè)性融資擔(dān)保公司在我國(guó)的產(chǎn)生是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的客觀需要,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)對(duì)信用擔(dān)保的需求不斷增加,領(lǐng)域也在不斷拓展,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制、信用制度、法律法規(guī)等多因素的制約和影響。但由于目前國(guó)內(nèi)信用環(huán)境及擔(dān)保補(bǔ)償機(jī)制尚未完善,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不夠規(guī)范,管理不到位,抗風(fēng)險(xiǎn)

2、能力弱,這也就決定了融資性擔(dān)保公司要承擔(dān)較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此融資性擔(dān)保公司在經(jīng)營(yíng)中樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力具有很重要的意義。融資性擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)主要有內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),本文共分四章,結(jié)合企業(yè)案例就融資性擔(dān)保公司的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了探討。
　　(1)主要對(duì)本文的研究背景、研究意義進(jìn)行概述,同時(shí)明確本文研究的主要內(nèi)容、研究目的和研究總體框架,并對(duì)相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行了概述。
　　(2)主要介紹了我國(guó)融資擔(dān)保公司

3、發(fā)展過(guò)程和現(xiàn)狀,指出當(dāng)前存在的問(wèn)題,并通過(guò)對(duì)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理的含義的分析,介紹了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理的流程,并指出擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制作為風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施階段,具有更為重要的地位。
　　(3)主要分析了擔(dān)保內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式和擔(dān)保內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的措施,闡述了內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè),并結(jié)合案例分析舉例說(shuō)明控制措施的具體應(yīng)用。擔(dān)保內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制包含建立風(fēng)險(xiǎn)管理理念、規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)流程、建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制、充實(shí)自身資源和實(shí)力等內(nèi)容。
　　(4)對(duì)本文的主要結(jié)論進(jìn)