融資擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以南京B擔(dān)保公司為例.pdf

1、在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，擔(dān)保行業(yè)發(fā)揮了不可小覷的作用。1993年中國經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資擔(dān)保有限公司成立，標(biāo)志著擔(dān)保行業(yè)在我國誕生。經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，擔(dān)保行業(yè)經(jīng)歷了從體系建設(shè)到規(guī)范發(fā)展、從數(shù)量增長到質(zhì)量提升、從蒸蒸日上到如今行業(yè)萎縮的歷程。融資擔(dān)保公司在促進(jìn)金融信用體制建設(shè)、支持市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是解決中小企業(yè)融資問題方面發(fā)揮了積極的作用。但是，因市場體系發(fā)育不夠成熟，宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)以及擔(dān)保機(jī)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理等問題的存在，2013年至今整個(gè)擔(dān)

2、保行業(yè)呈下行趨勢，出現(xiàn)了擔(dān)保公司數(shù)量減少、代償率上升、擔(dān)保機(jī)構(gòu)跑路破產(chǎn)等現(xiàn)象。因此，對融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理顯得更加尤為重要，關(guān)乎擔(dān)保行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
　　本文從融資擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，采取理論研究與案例分析相結(jié)合的方法對融資擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行了相關(guān)研究，盡可能的追求風(fēng)險(xiǎn)控制研究的科學(xué)性和實(shí)用性。文章首先對國內(nèi)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理研究動(dòng)態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論進(jìn)行闡述，構(gòu)建融資擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究的理論基礎(chǔ)。以全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論和

3、風(fēng)險(xiǎn)流程管理理論為理論核心，對融資擔(dān)保公司的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，提出建立融資擔(dān)保公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在此體系下提出擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理方法，以南京B擔(dān)保有限公司的實(shí)際擔(dān)保業(yè)務(wù)為例，剖析公司擔(dān)保業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)管理控制的具體方法及措施。綜上研究得出，面對目前經(jīng)濟(jì)增速放緩、擔(dān)保行業(yè)低迷的局面，融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是修煉自身，通過建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)流程管理，思考業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，以達(dá)到有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建自身風(fēng)險(xiǎn)管理