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文檔簡介
1、隨著社會信息化腳步的加快,我們已經(jīng)進入以數(shù)字化、虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化為主要的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的時代,更是以互聯(lián)網(wǎng)為核心,各種新的社會化媒體為平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷模式爆炸速度發(fā)展的時代。微博便是在此環(huán)境下應(yīng)運而生的新興社會媒體,以其特有的人實時性、互動性、社會性、便攜式等特點給社會帶來新的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的企業(yè)、新興的企業(yè)都無一例外的面對一個頗具影響力和潛力的社會媒體渠道,是早日投入微博營銷的工作,在新一輪的營銷戰(zhàn)爭中占領(lǐng)市場高地,搶占先機;還是漠視不理,任由
2、發(fā)展,成為許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)著重關(guān)注的新領(lǐng)域。
本文介紹了筆者在企業(yè)管理實踐中,嘗試利用營銷理論的分析工具,結(jié)合微博營銷本身的特點,分析微博營銷本身的特性和成功經(jīng)驗。本文主要針對廣西聯(lián)通這樣一家典型的電信企業(yè)為例,根據(jù)廣西聯(lián)通官方微博運營兩年的實例,分析運營的策略和效果,總結(jié)其成功以及不足之處,為其設(shè)計了更合理的運營方式,以此進一步推動和確保聯(lián)通公司制定正確的戰(zhàn)略方針,并能夠有效的實施,使企業(yè)的經(jīng)營目標得以實現(xiàn)。筆者通過綜合運用
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