河北建投城鎮(zhèn)化建設開發(fā)有限公司業(yè)務組合戰(zhàn)略研究.pdf

1、面對當今稍縱即逝的歷史發(fā)展機遇和日趨激烈的市場現狀，要求企業(yè)必須明確戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，制定有效的業(yè)務組合策略，開拓新的戰(zhàn)略發(fā)展思路，才能運籌帷幄，決勝千里。本文以河北建投城鎮(zhèn)化建設開發(fā)有限公司（以下簡稱“建投城鎮(zhèn)化公司”）為主要研究對象，通過對建投城鎮(zhèn)化公司自身條件，所處環(huán)境以及大的趨勢的分析，結合省委、省政府確定的大力發(fā)展縣域經濟和搞大搞強縣城的戰(zhàn)略部署要求，研究探討出適應企業(yè)時代發(fā)展的業(yè)務組合戰(zhàn)略。
　　建投城鎮(zhèn)化公司作為經

2、省政府批準新設立一家以城鎮(zhèn)化建設和城市基礎設施投資開發(fā)為主的國有企業(yè)，如何實現依托河北建投集團的產業(yè)資源優(yōu)勢，發(fā)揮省級城鎮(zhèn)化建設開發(fā)專業(yè)平臺作用，力爭3--5年打造成為城鎮(zhèn)化建設和城市基礎設施綜合服務商的發(fā)展目標，就要站在城鎮(zhèn)化業(yè)務發(fā)展的全局入手，按照“以土地一級開發(fā)為主導，以產業(yè)園區(qū)建設為支撐，以商業(yè)地產開發(fā)運營為補充”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，采取土地一、二級聯動開發(fā)模式，通過加大招商引資力度，引入戰(zhàn)略合作伙伴，構建產業(yè)發(fā)展聯盟，在積極參與并