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1、企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理的新階段、新觀念,在時(shí)代的醞釀中破土而出,成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代世界管理界的新寵兒,逐漸被各國(guó)企業(yè)界所接受認(rèn)可。企業(yè)文化涌入中國(guó)是在建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的必然要求,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的本質(zhì)體現(xiàn)。企業(yè)核心價(jià)值在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心地位,是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正能量的關(guān)鍵,核心價(jià)值觀的確立和“落地”是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容,決定著企業(yè)文化建設(shè)的成敗。本文以潞安集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)為例,通過(guò)實(shí)證分析,認(rèn)為強(qiáng)化以
2、核心價(jià)值觀為導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè),是中國(guó)企業(yè)建設(shè)的必由之路和明智之舉。
文章由四個(gè)部分組成。第一部分為緒論,主要介紹選題背景及研究意義,國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,以及研究思路與研究方式。第二部分對(duì)企業(yè)文化相關(guān)理論進(jìn)行概述,指出企業(yè)文化建設(shè)是社會(huì)主義文化建設(shè)的重要組成部分,而企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)文化體系的核心內(nèi)容,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升旨在核心價(jià)值觀的塑造。第三部分以潞安集團(tuán)為例,對(duì)潞安集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)歷程作了詳細(xì)論述,闡述了企業(yè)核心價(jià)
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