地質(zhì)勘察管理服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著國家對地質(zhì)勘察工作的逐步重視，一些地質(zhì)調(diào)查過程中所遇到的問題也顯現(xiàn)出來，主要包括野外工作路線不清晰，對勘查狀況不能全面把握，勘察過程中遇到的緊急情況不能及時救援等，現(xiàn)在隨著GIS技術(shù)的發(fā)展，基于地理信息技術(shù)，結(jié)合地質(zhì)勘察工作的具體需求，實現(xiàn)一套可以綜合管理勘察業(yè)務(wù)的系統(tǒng)成為目前迫切的需要。
　　加強(qiáng)地質(zhì)勘察是提升地質(zhì)勘探水平的前提條件。首先，強(qiáng)化地質(zhì)勘察工作應(yīng)該以地質(zhì)勘察項目的立項工作為基點，以為地質(zhì)勘察工作提供可靠的項目管理

2、方式和充足的經(jīng)費。建議主管部門編制或者完善已有的《地質(zhì)工作細(xì)則》，在其中規(guī)定地質(zhì)勘察工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求和具體標(biāo)準(zhǔn)，并要求工作人員認(rèn)真落實，依照統(tǒng)一的格式對相關(guān)資料加以整理，保障每一位地質(zhì)勘察技術(shù)人員人手一本，以確保執(zhí)行情況符合部門規(guī)范：其次，能夠提升項目管理的水平。對每一個勘察項目，從立項設(shè)計、工程施工、原始編錄、資料綜合到采樣、樣品加工、化驗，直到最后提交項目報告等各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該加強(qiáng)審核、檢查和驗收等工作監(jiān)督程序。在項目完成以后，應(yīng)該

3、按照規(guī)定繼續(xù)進(jìn)行野外的驗收，而且應(yīng)該嚴(yán)格控制最終報告評審驗收的質(zhì)量；再次，以項目為載體的現(xiàn)場管理能夠從細(xì)節(jié)入手，提升地質(zhì)勘探水平。工程師和相關(guān)技術(shù)人員可以到礦點檢查、調(diào)查研究并親自到現(xiàn)場進(jìn)行工作。
　　本文通過開發(fā)作業(yè)管理數(shù)據(jù)庫，接入野外終端機(jī)定位和短信，以及連同野外海事衛(wèi)星或IP衛(wèi)星VSAT設(shè)備，實現(xiàn)野外作業(yè)人員與各級管理部門的互聯(lián)互通；開發(fā)作業(yè)管理和應(yīng)急保障軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)管理部門對工作人員的作業(yè)態(tài)勢、作業(yè)進(jìn)度、外勤安全、遇險救

4、援進(jìn)行管理和決策支撐的目標(biāo)，把作業(yè)管理保障系統(tǒng)建設(shè)成為管理部門實時管理、監(jiān)測野外工作人員和調(diào)配應(yīng)急裝備相互協(xié)作的指揮樞紐。
　　在系統(tǒng)開發(fā)實施過程中，首先確定了系統(tǒng)的主要架構(gòu)，采取C/S架構(gòu)，利用SQL Server2008設(shè)計了完整的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，并結(jié)合北斗衛(wèi)星和海事衛(wèi)星通訊手段，設(shè)計了PDA客戶端和指揮臺的接口，其中主要設(shè)計語言為C＃，平臺為visual2008。最后對系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)測試，經(jīng)過實際的測試證明,本文所設(shè)計的信息管理