企業(yè)促進技術工人發(fā)展研究——基于金華某工廠的調查.pdf

1、作為一個制造型的企業(yè)，技術工人隊伍是企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎，技術工人在實現(xiàn)企業(yè)技術改造創(chuàng)新過程中具有重要作用。當前我國技術工人尤其是高級技術工人短缺現(xiàn)象十分嚴重，不能滿足現(xiàn)代化建設的需要，由此技術工人的短缺問題成為了影響和制約我國制造業(yè)發(fā)展的瓶頸;我國特有的農民工大潮并沒有夠好好利用，在缺乏高級技術工人情況下，農民工卻還不能實現(xiàn)適應社會發(fā)展的轉換;我國有關的技能人才培養(yǎng)政策的制定，為技術工人的成長提供了有利的制度環(huán)境。因此加快技能型人

2、才的培養(yǎng)，尤其是促進技術工人的成長，具有重要意義。
　　本文以技術工人作為研究對象，在研究方法上采用了文獻資料查閱法、調查訪談法、個案研究法等方法，旨在通過各種研究方法的綜合利用使促進技術工人發(fā)展研究更加科學、有效。在研究內容方面，本研究介紹了技術工人短缺的背景，梳理了人才培養(yǎng)的規(guī)律和模式，選取金華某制造業(yè)工廠進行了實際調研。從技術工人的等級結構、文化程度、培訓情況等方面介紹了W企業(yè)的技術工人現(xiàn)狀。并對企業(yè)的技術工人在發(fā)展過程中存

3、在的問題及原因進行了分析，存在的問題主要包括后備技術工人職業(yè)規(guī)劃不明確;初級技術工人薪資普遍偏低;中級技術工人技能提升機會有限;高級技術工人技術創(chuàng)新意識不足。對影響技術工人發(fā)展的因素和原因進行了分析，針對W企業(yè)技術工人發(fā)展中存在的問題進一步提出了促進企業(yè)技術工人發(fā)展的改進策略，主要包括制定技術工人的職業(yè)生涯成長規(guī)劃;完善薪酬體系，健全分配激勵機制;抓好中級技工培養(yǎng)，為高技能人才提供人才基礎;轉變觀念，促進高級技工價值實現(xiàn)。通過對企業(yè)促進