基于雙重約束的企業(yè)社會責(zé)任體系構(gòu)建及評價研究.pdf

1、在全球價值鏈日益成為企業(yè)經(jīng)營的基本約束情況下,對企業(yè)而言,追求的不僅僅是經(jīng)濟(jì)利益,還有更廣泛的社會價值的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)社會責(zé)任要求企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)對員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商負(fù)責(zé);要求企業(yè)發(fā)展充分顧及社區(qū)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約利用;要求企業(yè)在滿足價值鏈合作伙伴的要求及自身可持續(xù)發(fā)展的條件下推動自身價值提升與社會福利增加。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任也可以看做是在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展,是適應(yīng)全球化的需要,也是滿足全球價值鏈合作伙伴要求的戰(zhàn)略舉措和發(fā)展模式。身處全

2、球價值網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)應(yīng)該關(guān)注其社會責(zé)任制度的完善,提高企業(yè)對社會的貢獻(xiàn),而不是一味的立足企業(yè)自身。企業(yè)的角色不僅僅是創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)組織,也是維護(hù)社會和諧和推動科學(xué)發(fā)展的社會組織,更是促進(jìn)人類-環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任主體,只有承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)才能得到價值鏈合作伙伴和全社會的認(rèn)可,才能實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)的發(fā)展。
　　本文以全球價值鏈和可持續(xù)發(fā)展理論的理論內(nèi)涵為研究基礎(chǔ),以雙重約束下的企業(yè)社會責(zé)任評價問題為研究對象,并對此開展深入探討。

3、>　　首先,在分析國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任研究與發(fā)展現(xiàn)狀的背景下,闡述了當(dāng)前企業(yè)社會責(zé)任理論的研究概況,提出了本文的主要創(chuàng)新點(diǎn)和技術(shù)路線。
　　第二,歸納總結(jié)了企業(yè)價值鏈、全球價值鏈、可持續(xù)發(fā)展觀的理論內(nèi)涵,確立了本文研究的限制條件,提出了雙重約束下的企業(yè)社會責(zé)任問題;
　　第三,分析了企業(yè)社會責(zé)任履行動因,首先以博弈論為起點(diǎn),構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任履行動因模型;然后建立基于價值增長的企業(yè)社會責(zé)任履行動因分析框架;最后,建立了雙重約

4、束下的企業(yè)社會責(zé)任履行動因分析框架,將可持續(xù)發(fā)展觀、全球價值鏈、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)績效等概念納入全面分析體系之中。
　　第四,在企業(yè)社會責(zé)任邊界的概念和主要模型的基礎(chǔ)上,建立雙重約束下的企業(yè)社會責(zé)任邊界模型,以可持續(xù)發(fā)展觀和全球價值鏈為指導(dǎo),確定企業(yè)社會責(zé)任履行的具體內(nèi)容。
　　第五,以當(dāng)前企業(yè)社會責(zé)任評價主要觀點(diǎn)為基礎(chǔ),建立雙重約束下的企業(yè)社會責(zé)任動因分析框架和評價指標(biāo)體系,以可持續(xù)發(fā)展觀的若干維度為目標(biāo)層,以全球價值鏈所涉及

5、的企業(yè)內(nèi)部價值活動和外部價值活動為準(zhǔn)則層,設(shè)計(jì)了企業(yè)社會責(zé)任評價的指標(biāo)體系,該體系共包含測量指標(biāo)81個。并根據(jù)汽車行業(yè)的特點(diǎn),從81個指標(biāo)中選取9類指標(biāo)中的38個二級指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的定量分析,分別運(yùn)用模糊綜合評價和灰色評價方法進(jìn)行評價運(yùn)算。
　　最后,通過建立企業(yè)社會責(zé)任工程體系,從企業(yè)內(nèi)部建設(shè)以及外部建設(shè)出發(fā),歸納了雙重約束下企業(yè)社會責(zé)任履行的策略體系。
　　文章實(shí)現(xiàn)了以下創(chuàng)新:第一,建立雙重約束下的企業(yè)社會責(zé)任動因分析框架