蘭石集團技術創(chuàng)新管理診斷報告.pdf

1、企業(yè)作為經(jīng)濟增長和經(jīng)濟發(fā)展的載體，扮演著推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要角色。據(jù)有關權威機構統(tǒng)計，全世界大多數(shù)企業(yè)的平均壽命僅為3年，少數(shù)企業(yè)可達8至10年，而能達到40年壽命的企業(yè)僅占不到百分之二。導致公司走向失敗的因素很多，但忽視新技術、新產(chǎn)品的開發(fā)應用、技術創(chuàng)新管理水平停滯不前，最終逐步失去了企業(yè)的核心競爭力和行業(yè)競爭優(yōu)勢是一個主要的因素。在經(jīng)濟與科技迅猛發(fā)展的時代，技術創(chuàng)新是企業(yè)與社會發(fā)展的主要動力，是推動企業(yè)核心競爭力的提升及推動企業(yè)持

2、續(xù)發(fā)展的動力源。
　　蘭州蘭石集團有限公司（簡稱蘭石集團），始建于1953年，其前身是我國“一五”計劃期間國家156個重點建設項目中的兩項——蘭州石油化工機械廠和蘭州煉油化工設備廠合并而成，是我國建廠時間最早、規(guī)模最大、實力最強的集石油鉆采、煉化、通用機械研發(fā)設計制造為一體的高端能源裝備大型企業(yè)集團。是一個具有雄厚硬件基礎，擁有廣大市場份額，極具市場競爭力的大型國有企業(yè)。曾被譽為“中國石化機械搖籃和脊梁”，被中國機械工業(yè)聯(lián)合會命名

3、為“裝備中國功勛企業(yè)”。但是，隨著機械制造技術的不斷發(fā)展，隨著產(chǎn)業(yè)結構調整等市場環(huán)境的變化，蘭石集團在激烈的行業(yè)競爭中漸顯落后，市場占有率逐漸下降。究其原因，與企業(yè)的技術創(chuàng)新管理不足有很大的關系。
　　論文選擇蘭石集團技術創(chuàng)新管理問題進行研究。通過對蘭石集團及幾個下屬子公司的技術創(chuàng)新管理狀況進行了解、調查訪談，收集資料，運用標桿對比及優(yōu)劣勢分析等理論方法對該企業(yè)的技術創(chuàng)新管理現(xiàn)狀進行診斷。通過診斷發(fā)現(xiàn)蘭石集團存在著技術創(chuàng)新管理機制