OPT公司生產外包的管理實踐研究.pdf

1、所謂生產外包又名制造外包，是以外加工方式將生產委托給外部優(yōu)秀的專業(yè)化資源，達到降低成本、分散風險、提高效率、增強競爭力的目的，即是將一些傳統上由企業(yè)內部人員負責的非核心業(yè)務或加工方式外包給專業(yè)的、高效的生產承包商，以充分利用公司外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而降低成本、提高效率，增強自身競爭力的一種管理策略。隨著全球經濟一體化進程的加速，企業(yè)出于保持或增強競爭力的目的，紛紛采取生產外包的方式，例如蘋果手機由富士康生產，索尼的筆記本電腦由廣達

2、電腦制造，很多我們熟知的品牌產品都由代工廠生產。
　　生產外包是從外包廠商處采購成品，遠比簡單的原材料或零部件采購復雜和難以把握。對生產外包的管理，需要管理承包商（即代工廠）的原材料質量、生產過程、質量控制、成本控制、交貨期控制等等，因此，如何充分利用EMS（代工廠）廠商的優(yōu)勢，對整個外包運作過程加以控制和管理，來滿足終端客戶的期望，是提升企業(yè)核心競爭力的關鍵。論文從OPT公司生產外包的具體環(huán)節(jié)入手，結合OPT公司生產外包實踐中的