C公司生產(chǎn)運作管理實踐研究.pdf

1、有效的運作管理，對外可以幫助公司解決外部市場所面臨的問題，對內(nèi)可以梳理公司內(nèi)部流程，同時包括和供應商的關(guān)系，所以運作管理對于公司管理來說很重要。在大公司常會有很多人和資源來研究如何讓公司運作的更順暢，然而在小微公司就不一定有這么多資源關(guān)注公司的運作順暢性，因為對于小微公司來說，公司還處于為生存而努力的階段，作為小微公司的管理者他們更關(guān)注的是公司的訂單。但是隨著小微公司的發(fā)展壯大，因為運作管理不足導致的問題點逐漸暴露出來，這時他們不得不停

2、下來思考如何解決公司現(xiàn)在所面臨的問題，C公司進行運作管理的改善也正是處于這個階段，從文中可以了解到他們?nèi)绾卫眠\作管理完善來解決公司發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在所面臨的這些問題。
　　本文主要通過對C公司現(xiàn)在所處的外部經(jīng)濟環(huán)境進行分析，公司內(nèi)部運作情況，總結(jié)公司現(xiàn)在發(fā)展所面臨的問題。并對這些問題進行詳細的分析，從而找到這些問題點的根本原因，針對這些原因，然后結(jié)合運作管理的相關(guān)理論知識，對公司現(xiàn)存在的問題進行改善。
　　根據(jù)運作管理所學結(jié)合公司的