電力企業(yè)測量管理體系優(yōu)化項目的研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩61頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、測量檢測是科學(xué)和生產(chǎn)管理的重要技術(shù)基礎(chǔ),是工業(yè)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和前提,是企業(yè)節(jié)能降耗的基本保證,也是安全生產(chǎn)和環(huán)境監(jiān)測的必要保證。但高品質(zhì)的產(chǎn)品不是檢驗出來的,而是全體員工在質(zhì)量管理體系下制造出來的,這就對如何做好企業(yè)測量管理體系優(yōu)化項目提出了更高的要求。論文以本人多年從事電力企業(yè)計量管理和質(zhì)量檢測控制的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ),同時結(jié)合項目管理的思想,對電力企業(yè)測量管理體系優(yōu)化項目進(jìn)行研究。
  論文通過分析ISO10012標(biāo)準(zhǔn)對測

2、量體系設(shè)備、不確定度、程序文件和記錄、計量確認(rèn)以及人員和環(huán)境要求,同時結(jié)合電力企業(yè)的實際情況,從電力企業(yè)體系文件完善、設(shè)備配備、確認(rèn)間隔、計量手段四個方面的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析闡述,應(yīng)用工作分解理論對電力企業(yè)測量管理體系優(yōu)化項目進(jìn)行分解,并對優(yōu)化項目中的人員管理進(jìn)行了解析。同時,將全過程管理與目標(biāo)管理(質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費用管理)應(yīng)用于電力企業(yè)測量管理體系優(yōu)化項目的實施過程中。最后,對優(yōu)化項目的成果進(jìn)行了評價。
  本文旨在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論