河北白沙煙草有限責任公司精益生產(chǎn)方式研究.pdf

1、精益生產(chǎn)方式是日本汽車工業(yè)在特定經(jīng)濟環(huán)境下產(chǎn)生,并在1973年爆發(fā)的石油危機中,對比美國汽車工業(yè)大量生產(chǎn)方式下經(jīng)濟低迷的不佳表現(xiàn)而顯現(xiàn)優(yōu)勢、廣為傳播,后經(jīng)理論的深入研究及實踐的不斷摸索,逐步形成的一套系統(tǒng)、科學生產(chǎn)管理方式。煙草行業(yè)同樣經(jīng)歷了手工生產(chǎn)及大量生產(chǎn)階段,在新的發(fā)展形勢下,行業(yè)提出卷煙上水平的核心工作任務,作為煙草生產(chǎn)企業(yè),應用精益生產(chǎn)方式提升生產(chǎn)管理水平成為落實行業(yè)發(fā)展要求的一條重要途徑,也是本文研究的主要目的及內容。

2、>　　在本文的研究中,圍繞精益生產(chǎn)方式的核心思想及理論內容,結合河北白沙煙草有限責任公司的生產(chǎn)管控結構及生產(chǎn)系統(tǒng)運行現(xiàn)狀,從計劃管控、模式運行、流程管理、過程控制等幾個方面廣泛應用精益生產(chǎn)管理方法,設計精益生產(chǎn)方式導入方式,形成管控結構與管理過程兩個維度的精益生產(chǎn)方式構建,并提出方式實施的具體對策,引導方式應用的工作過程。
　　通過本文的研究,得出的結論是精益生產(chǎn)方式在河北白沙煙草有限責任公司具有實質性的應用價值,在生產(chǎn)系統(tǒng)推行精