中層管理者工作幸福感與工作績效關系研究.pdf

1、隨著組織結構的變革，中層管理者在企業(yè)組織中也逐漸發(fā)揮越來越重要的職責，而且以員工是否幸福為目標的人本管理思想逐漸滲透到企業(yè)日常管理中，受到相當多的企業(yè)管理者的重視。但在現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理實踐中，以調動中層管理者工作積極性，提升中層管理者工作績效的針對性管理并不廣泛；目前企業(yè)關注中層管理者幸福感主要是從維護良好的勞動關系以及提高福利角度出發(fā)，具體提高中層管理者工作幸福感的措施并未對工作績效產生明顯作用。同時國內學術界對于幸福感的研

2、究主要集中在工作幸福感的結構維度研究和前因變量研究上，工作幸福感與工作效能變量的關系研究尚處于起步階段，工作幸福感在一定程度上影響工作績效，以及影響機理如何還缺乏相關實證檢驗。
　　本研究針對中層管理者在企業(yè)組織中的特殊作用和現(xiàn)存狀況，選取河北省部分企業(yè)中層管理者為研究對象，探析工作幸福感對工作績效的影響作用。采用理論與實證研究相結合的方法，具體包括文獻研究法，探索性因子分析法、描述統(tǒng)計法、相關分析法、回歸分析法。在回顧相關文獻的

3、基礎上，提出關于工作幸福感、情感承諾、工作績效三個變量之間關系的假設，通過設計、發(fā)放調查問卷并對問卷數據進行統(tǒng)計分析得出了本研究的結論，具體包括：
　　（1）中層管理者工作幸福感對工作績效有直接的積極影響。其中，自我接受、人際關系、自主性、福利待遇對工作績效有著積極的預測作用，并且自我接受對工作績效的影響更為明顯。
　?。?）中層管理者情感承諾對工作績效具有顯著的積極影響。研究結果證明情感承諾對工作績效具有明顯積極影響。

4、r>　　（3）中層管理者工作幸福感通過情感承諾對工作績效存在間接的促進作用。這里的間接作用主要是通過工作幸福感對情感承諾的正向影響和情感承諾對工作績效的正向影響來傳導的。
　　（4）不同人口統(tǒng)計學變量對中層管理者工作幸福感的影響不同。性別因素、學歷因素、年齡因素、單位類型因素分別對中層管理者工作幸福感的不同維度產生影響，而單位規(guī)模因素并未對中層管理者的工作幸福感產生明顯影響。
　　根據研究結論，為了提升企業(yè)的整體績效，在企業(yè)