版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、呼叫中心系統(tǒng)現(xiàn)在已經(jīng)廣泛應(yīng)用于通信、航空、銀行、醫(yī)療等很多服務(wù)領(lǐng)域。我國高校在經(jīng)過了一系列的擴(kuò)招,并校,新校區(qū)建設(shè)等教育體制改革后,對于教學(xué)管理和后勤保障的要求越來越高,因此,很多高校都著手建設(shè)呼叫中心系統(tǒng)來提高教學(xué)管理、后勤服務(wù)質(zhì)量和效率。由于在高校系統(tǒng)中建設(shè)呼叫中心,目前沒有太多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,多是將企業(yè)中建設(shè)呼叫中心的案例直接進(jìn)行移植,因其忽略了高校的特殊性,往往會造成一系列的管理問題。
本文通過定性分析的方法,研究
2、如何將項(xiàng)目管理理論和工具應(yīng)用到高校呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)中。本文首先闡述了項(xiàng)目管理基本理論和項(xiàng)目管理知識體系,并對呼叫中心的概念、當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和信息化項(xiàng)目的管理理論進(jìn)行了闡述和歸納,最后以K高校呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)過程為研究對象,在建設(shè)過程中應(yīng)用項(xiàng)目管理知識體系,將理論和實(shí)際相結(jié)合,解決實(shí)際建設(shè)中所遇到的問題。
本文將呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)分為項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目驗(yàn)收四個階段,結(jié)合K高校呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)需求、特點(diǎn)和實(shí)際實(shí)施情況
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 呼叫中心的環(huán)境建設(shè)
- 呼叫中心平臺建設(shè)規(guī)模測算方法及案例
- 淺談呼叫中心的心靈建設(shè)
- 淺談呼叫中心的心靈建設(shè)
- 呼叫中心建設(shè)和運(yùn)營策略研究.pdf
- 呼叫中心建設(shè)方案.doc
- 分布式呼叫中心的建設(shè).pdf
- 呼叫中心排班方法淺談
- NGN外包型呼叫中心的規(guī)劃建設(shè)研究.pdf
- 基于流程優(yōu)化的呼叫中心建設(shè).pdf
- 呼叫中心客服語音情緒檢測方法研究.pdf
- 莆田 廣電呼叫中心建設(shè)方案
- avaya呼叫中心架構(gòu)建設(shè)
- 呼叫中心運(yùn)營管理方法
- 基于M-M-s-k排隊的呼叫中心性能分析.pdf
- 商業(yè)呼叫中心建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施研究.pdf
- 語音呼叫中心的呼叫路由模型設(shè)計.pdf
- 呼叫中心的研究與應(yīng)用.pdf
- 呼叫中心
- 呼叫中心“陽光班組”建設(shè)實(shí)施和評選
評論
0/150
提交評論