安吉汽車物流企業(yè)運營優(yōu)化研究.pdf

1、安徽財經大學工商管理碩士（MBA）學位論文安吉汽車物流企業(yè)運營優(yōu)化研究安吉汽車物流企業(yè)運營優(yōu)化研究內容摘要內容摘要隨著市場環(huán)境的變化，汽車制造企業(yè)正面臨著嚴峻的競爭環(huán)境。一直以來，物流管理都是世界汽車制造業(yè)十分關注的內容，紛紛尋找降低成本、拓寬利潤空間的措施。在歐美的物流發(fā)達國家，汽車供應鏈中引入第三方物流供應商已成為主流，汽車制造企業(yè)把汽車物流外包已達到80%以上。近幾年，隨著我國人民生活水平的提高，汽車銷售呈現跨越式發(fā)展，市場的擴大

2、同時促進了汽車行業(yè)快速發(fā)展，同時也表明了我國汽車物流產業(yè)市場蘊含著巨大潛力。市場的巨大變化迫使傳統汽車制造企業(yè)的運營改革，應摒棄小而全、大而全的傳統縱向一體化的管理思想，積極推進企業(yè)資源整合，對外充分的利用社會物流資源，選擇恰當的物流合作伙伴來進行物流業(yè)務外包，對內則將集中資源用來發(fā)展企業(yè)核心競爭力。在這種大環(huán)境的背景之下，第三方汽車物流模式應運而生并蓬勃發(fā)展起來，由第三方物流企業(yè)全程負責汽車物流體系的設計、資源調配、裝卸、配送等具體的

3、物流作業(yè)。由于汽車物流業(yè)涉及的物資品種多、流向復雜，且需要各環(huán)節(jié)能平滑銜接，故一直以來都被國際物流同行視為專業(yè)與復雜并存的物流領域，其對第三方物流企業(yè)提供汽車物流服務來說也是巨大的挑戰(zhàn)，研究汽車物流企業(yè)如何整合物流資源，并充分滿足客戶的需求，從而更好地開展物流業(yè)務，滿足制造企業(yè)生產及產品流通的需要，降低成本，從而提升我國汽車制造企業(yè)品牌影響力及其產品在國內外市場的競爭能力，具有很強的現實意義。本文從汽車物流企業(yè)運營的角度，以安吉汽車物流

4、公司運營現狀為例，對汽車物流企業(yè)提運營過程中存在主要問題進行研究和分析，并提出了對策。關鍵關鍵詞：汽車物流，零部件物流，綠色物流，運輸網絡安徽財經大學工商管理碩士（MBA）學位論文productioncirculationreducecoststherebyenhancingautomobilemanufacturingenterprisesinChinabrinfluenceitsproductsinthecompetitivenes

5、softhedomesticfeignmarketswithastrongpracticalsignificance.InthispaperfromthepointofviewoftheautomotivelogisticsbusinessoperationsAnjiAutomotiveLogisticscompanyoperationstatusfexampleautomotivelogisticsenterprisestomenti