制造企業(yè)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理及改進(jìn)策略研究——以洪都集團(tuán)數(shù)控機(jī)加分廠為例.pdf

1、當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已由數(shù)量、價(jià)格逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量和品牌，質(zhì)量成為競(jìng)爭(zhēng)力的核心，成為企業(yè)、國(guó)家和全社會(huì)的追求。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前加劇的新形勢(shì)，企業(yè)也將質(zhì)量管理提到了發(fā)展戰(zhàn)略的高度。研究和推行先進(jìn)的質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù)，對(duì)于提高企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)、實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略具有不可估量的推動(dòng)作用。廣泛、深入持久、有效地強(qiáng)化質(zhì)量管理，是企業(yè)提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力、提高市場(chǎng)占有率、創(chuàng)造高效益和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展壯大的有效途徑和手段。 航空制造業(yè)是一個(gè)制造技術(shù)難度

2、大、工程艱巨、協(xié)作面廣、管理復(fù)雜，并需要投入巨額資金的綜合性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。隨著市場(chǎng)需求的增加，國(guó)內(nèi)各飛機(jī)制造公司均引進(jìn)了大量國(guó)外先進(jìn)的加工裝備，使我國(guó)的飛機(jī)制造業(yè)設(shè)備的數(shù)控程度越來(lái)越高，但是如何實(shí)現(xiàn)高效數(shù)控加工、大幅提高產(chǎn)品質(zhì)量始終是業(yè)內(nèi)數(shù)控機(jī)加廠關(guān)注的核心問題。 本文從洪都集團(tuán)數(shù)控機(jī)加分廠的實(shí)際情況出發(fā)，在大量文獻(xiàn)收集和數(shù)據(jù)調(diào)研的基礎(chǔ)上，首先通過對(duì)該廠質(zhì)量管理的現(xiàn)狀剖析，發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題，然后分析產(chǎn)生這些問題的原因