安利常熟公司荷蘭項目采購管理研究.pdf

1、外購是企業(yè)生產(chǎn)活動中的重要環(huán)節(jié)，當(dāng)企業(yè)的外購由原料采購擴(kuò)展到零部件采購甚至是某些可以獨立外包的系統(tǒng)采購，采購的對象已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，從有形的物料采購變?yōu)橄驘o形的服務(wù)，技術(shù)等方面的擴(kuò)展，采購的職能也從傳統(tǒng)的單純物料采購轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鞲鞣降年P(guān)系管理，采購開始從公司的成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行模窘?jīng)營者也開始注重于對外供應(yīng)鏈的優(yōu)化，對內(nèi)改善采購業(yè)務(wù)流程和采購策略，從而將公司的競爭力的建立由公司內(nèi)部控制轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)外部供應(yīng)鏈優(yōu)化。
　　 緒

2、論中介紹了論文研究的背景和研究的意義，研究的現(xiàn)狀和思路方法，為課題研究打好了基礎(chǔ)。
　　 論文以安利常熟公司采購業(yè)務(wù)為研究對象，通過分析安利常熟公司施工升降機(jī)的業(yè)務(wù)特點和公司生產(chǎn)形式，利用定性和定量的分析方法決定公司的產(chǎn)品和服務(wù)，如何能更好的提供公司的競爭力，同時提出了新的建議，對現(xiàn)有外加工供應(yīng)商如何減少操作上的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)來提高效率，同時針對安利馬赫荷蘭工廠整體遷移項目采購管理中現(xiàn)有的情況及存在問題的分析，提出了采購優(yōu)化的重要性，