中小股份制銀行財(cái)務(wù)管理研究——理念、手段與財(cái)務(wù)分析.pdf

1、世界經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化、全球化、金融化、虛擬化大勢(shì)加快了全球金融的改革和創(chuàng)新，創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，以“企業(yè)價(jià)值最大化”和“相關(guān)者利益最大化”為宗旨現(xiàn)代商業(yè)銀行正在不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理特別是全面成本管理從而提高經(jīng)濟(jì)效益。本文對(duì)當(dāng)前國(guó)際上先進(jìn)的以西方商業(yè)銀行為代表的財(cái)務(wù)管理理念、手段及財(cái)務(wù)分析研究的同時(shí)，并在結(jié)合理論研究的基礎(chǔ)上，以華夏銀行鄂爾多斯分行具體案例為代表進(jìn)行分析，全面疏理中小股份制商業(yè)銀行在財(cái)務(wù)管理體

2、制的理念、手段等方面存在的問(wèn)題，研究與國(guó)際上先進(jìn)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理上的差距，結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提出中小股份制商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理調(diào)整方向，即明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及理念，加強(qiáng)科技支撐，加強(qiáng)預(yù)算管理及財(cái)務(wù)分析。我國(guó)的股份制銀行要想在全球的金融市場(chǎng)中立足，適應(yīng)金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，必須學(xué)習(xí)外國(guó)商業(yè)銀行特別是西方商業(yè)銀行先進(jìn)的管理理念，樹立新的財(cái)務(wù)管理理念，創(chuàng)立新的財(cái)務(wù)管理模式，股份制商業(yè)銀行特別是中小股份制商業(yè)銀行要充分研究自己與西方商業(yè)銀行先進(jìn)