股份制銀行績(jī)效與員工福利關(guān)系研究.pdf

1、近年來，我國(guó)各家股份制商業(yè)銀行業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著日益重要的角色，但同時(shí)，其本身的經(jīng)營(yíng)也有一些問題，集中表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)績(jī)效的相對(duì)低下。為了免于被其他銀行吞并或者在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被擠出，我國(guó)股份制商業(yè)銀行應(yīng)該盡快加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
　　 改善員工福利制度為股份制商業(yè)銀行提供了一條從內(nèi)部調(diào)整管理模式、提高員工熱情、改善銀行績(jī)效表現(xiàn)的途徑。員工福利制度已經(jīng)是西方發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家公司治理的一項(xiàng)核心內(nèi)容。美國(guó)的一

2、項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，在員工福利計(jì)劃中的1美元投入能帶動(dòng)公司整體效益6美元的增長(zhǎng)。在現(xiàn)代社會(huì)，一份優(yōu)秀的員工福利計(jì)劃是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效表現(xiàn)的重要手段。
　　 本文選取9家股份制商業(yè)銀行為研究對(duì)象，并通過上市銀行年報(bào)獲取了他們2007年-2012年的部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過對(duì)股份制商業(yè)銀行績(jī)效與員工福利關(guān)系的理論分析和實(shí)證分析，評(píng)估員工福利對(duì)我國(guó)股份制商業(yè)銀行績(jī)效的影響水平，并將近年來我國(guó)股份制商業(yè)銀行員工福利制度與國(guó)內(nèi)外同業(yè)進(jìn)行比較，以便考