基于預(yù)期理論的虛擬組織伙伴選擇模型.pdf

1、伙伴選擇在虛擬組織的生命周期中的作用是非常重要的，是保證虛擬組織成功把握市場機(jī)會(huì)，快速應(yīng)對(duì)市場變化，和保證虛擬組織安全性的重要步驟。目前這方面的相關(guān)研究也已成為虛擬組織領(lǐng)域的一個(gè)熱點(diǎn)。然而與此同時(shí)，由于尚缺乏完善統(tǒng)一的理論支持，目前在虛擬組織的伙伴選擇方面仍然存在著許多不足：由于面對(duì)著瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和變幻莫測(cè)的競爭環(huán)境，決策不僅是一種純粹理性的邏輯推斷過程，而且應(yīng)該視為摻雜著決策者文化情感、價(jià)值取向、主觀偏好、自我圖式、創(chuàng)造性思維等

2、非理性、非邏輯成分在內(nèi)的復(fù)雜的認(rèn)知過程，是決策主體高度發(fā)揮主觀能動(dòng)性的心理過程。目前關(guān)于伙伴選擇的相關(guān)研究常常只把關(guān)注點(diǎn)停留在客觀數(shù)據(jù)分析的角度，對(duì)伙伴選擇決策者心理因素影響的研究不足。 本文以預(yù)期理論為理論基礎(chǔ)，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效識(shí)別，利用AHP和MAUT來進(jìn)行虛擬組織伙伴選擇的研究。首先通過對(duì)預(yù)期理論以及在預(yù)期理論基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸的理論的研究，確定了伙伴選擇研究的突破點(diǎn)和方向；然后從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別，并通