萬(wàn)利一礦作業(yè)成本管理的應(yīng)用研究.pdf

1、成本管理做為企業(yè)管理的一部分，一直以來(lái)被視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心。它不僅牽涉到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，而且它的成效直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)的發(fā)展，生產(chǎn)及信息技術(shù)的進(jìn)步，煤炭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈，伴隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，IT技術(shù)及生產(chǎn)技能的持續(xù)更新，煤炭行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，在競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行管理則顯得非常重要。作為現(xiàn)代企業(yè)成本管理的先進(jìn)理念之一的作業(yè)成本管理，它將作業(yè)成本法運(yùn)用到成本核算的實(shí)踐中，使企業(yè)管理

2、深入到作業(yè)層次，根據(jù)其成本動(dòng)因確認(rèn)和作業(yè)量的計(jì)量，最終達(dá)到成本核算更加合理，成本控制更加有效。
　　本文嘗試將作業(yè)成本法引入到萬(wàn)利一礦的成本核算中，試圖建立更為科學(xué)合理的成本核算方法與管理機(jī)制。首先找尋國(guó)內(nèi)外作業(yè)成本管理的相關(guān)理論文獻(xiàn)，為作業(yè)成本法在煤炭企業(yè)成本管理中的可行性提供理論支持，并將作業(yè)成本法運(yùn)用到萬(wàn)利一礦成本核算的實(shí)踐中，通過(guò)建立資源庫(kù)，劃分作業(yè)中心，確定成本庫(kù)，歸集成本庫(kù)費(fèi)用，確認(rèn)成本動(dòng)因，計(jì)算成本動(dòng)因費(fèi)率，分配成本