中郵人壽湖北分公司經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf

1、“十二五”期間是我國(guó)保險(xiǎn)公司加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略期,也是深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵期。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),如何把握機(jī)遇,找準(zhǔn)位置,確定公司經(jīng)營(yíng)策略,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是關(guān)系到壽險(xiǎn)公司生存發(fā)展的重大問(wèn)題。中郵人壽保險(xiǎn)股份有限公司作為一家新興壽險(xiǎn)公司,成立僅三年,在經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)管理方面還處于探索階段。中郵人壽湖北分公司正積極籌備,即將獲得批籌開(kāi)業(yè),研究其創(chuàng)立期的經(jīng)營(yíng)模式和策略,為公司開(kāi)業(yè)后在湖北壽險(xiǎn)市場(chǎng)上快速立足、穩(wěn)健發(fā)展提供思路,也為同業(yè)

2、新興壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理提供參考。
　　本文采用定性與定量相結(jié)合的方法,首先對(duì)湖北中郵人壽經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析,論述了外部環(huán)境各因素對(duì)公司經(jīng)營(yíng)多方面的影響,對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件進(jìn)行了客觀評(píng)估。其次,在綜合內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,通過(guò)SWOT分析法,歸納了公司自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),剖析了公司面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和外部威脅,在明確公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)情況下,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行了合理匹配和定位,指出公司應(yīng)通過(guò)“自營(yíng)+代管”的特色經(jīng)營(yíng)模式,采