IT企業(yè)研發(fā)人員成就動(dòng)機(jī)與創(chuàng)新績效的關(guān)系研究.pdf

1、研發(fā)人員作為IT企業(yè)最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是IT企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的生力軍。因而，關(guān)于如何激勵(lì)研發(fā)人員創(chuàng)新績效的研究受到了廣泛關(guān)注。成就動(dòng)機(jī)對(duì)創(chuàng)新績效作用機(jī)制的探究旨在尋找如何提高創(chuàng)新績效這一問題的解決途徑。成就動(dòng)機(jī)作為一種主要的社會(huì)動(dòng)機(jī)，是推動(dòng)個(gè)人在達(dá)成目標(biāo)的過程中所產(chǎn)生的一種內(nèi)部推力，它影響著研發(fā)人員的潛能和努力程度，因而它必將直接或者間接影響創(chuàng)新績效。創(chuàng)新績效作為衡量IT企業(yè)研發(fā)人員及企業(yè)本身創(chuàng)新發(fā)展最直接的指標(biāo)，它的取得不僅需要個(gè)體成就動(dòng)機(jī)

2、的推動(dòng)，同時(shí)也需要來自組織的支持幫助，組織支持感在個(gè)體成就動(dòng)機(jī)與創(chuàng)新績效之間起著推動(dòng)作用。此外，相較其他崗位，研發(fā)人員由于研發(fā)活動(dòng)的特殊性，他們需要對(duì)自己的工作內(nèi)容及安排有充分的自主性，以此來保證他們的創(chuàng)新活動(dòng)，從而獲得創(chuàng)新績效，可見工作自主性在成就動(dòng)機(jī)與創(chuàng)新績效之間有著重要的傳遞功能。
　　本研究在梳理成就動(dòng)機(jī)、組織支持感、工作自主性及創(chuàng)新績效現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了成就動(dòng)機(jī)與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系模型，引入中介變量工作自主性來探索

3、其對(duì)成就動(dòng)機(jī)與創(chuàng)新績效的傳遞機(jī)制，并探討組織支持感在成就動(dòng)機(jī)與創(chuàng)新績效關(guān)系之間的調(diào)節(jié)作用。
　　本研究使用SPSS16.0對(duì)所得調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，支持了研究假設(shè)，修訂了關(guān)系模型，得出了相應(yīng)結(jié)論：(1)成就動(dòng)機(jī)與創(chuàng)新績效顯著正相關(guān)，其中追求成功維度、回避失敗維度均對(duì)創(chuàng)新績效有顯著正效應(yīng)；(2)組織支持感在成就動(dòng)機(jī)與創(chuàng)新績效之間起部分調(diào)節(jié)作用；(3)工作自主性在成就動(dòng)機(jī)與創(chuàng)新績效關(guān)系之間起部分中介作用。最后，在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地提出了