高技術(shù)企業(yè)研發(fā)內(nèi)部環(huán)境與研發(fā)人員績效關(guān)系的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、高技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的績效水平對高技術(shù)企業(yè)競爭力和技術(shù)創(chuàng)新能力的提高,起著重要的作用.為尋求提升研發(fā)人員績效的有效途徑,該論文對高技術(shù)企業(yè)研發(fā)內(nèi)部環(huán)境與研發(fā)人員績效之間的關(guān)系進行了實證研究.首先,作者以武漢地區(qū)高技術(shù)企業(yè)隨機抽樣調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ),運用逐步回歸的方法分析出,高技術(shù)企業(yè)研發(fā)內(nèi)部環(huán)境中,共有17種因素對研發(fā)人員績效有較顯著的影響力,并計算出研發(fā)內(nèi)部環(huán)境與研發(fā)人員績效相關(guān)系數(shù)為0.707(P=0.000).其次,作者運用因子分析,將

2、上述17個影響因素歸類于"領(lǐng)導(dǎo)過程"、"研發(fā)信息反饋"、"項目組成員互動"、"研發(fā)個體心理"和"薪酬制度"5個因子,并認為,可以將這些因子看作是高技術(shù)企業(yè)研發(fā)內(nèi)部環(huán)境的一種有效構(gòu)成.再次,應(yīng)用路徑分析技術(shù),得出高技術(shù)企業(yè)研發(fā)內(nèi)部環(huán)境因子影響研發(fā)人員績效的四條路徑.在這些路徑中,"研發(fā)信息反饋"和"研發(fā)個體心理"兩因子與研發(fā)人員績效之間存在兩條直接影響路徑,而"研發(fā)信息反饋"與"研發(fā)個體心理"兩因子還分別通過"項目組成員互動"因子對研發(fā)人

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