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文檔簡介
1、在知識經(jīng)濟時代,組織管理的目標(biāo)在于創(chuàng)造一個有利于知識創(chuàng)新、傳遞和共享的環(huán)境。而作為典型的知識型員工,研發(fā)人員是企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的主體。在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程中,研發(fā)人員是企業(yè)最具有創(chuàng)造性的因素和最活躍的核心資源,是企業(yè)創(chuàng)新的源泉和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。如何激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新行為,對于企業(yè)競爭力的提升是至關(guān)重要的。
創(chuàng)新氛圍問題的研究始于20世紀(jì)80年代。創(chuàng)新氛圍是組織成員對組織是否具有創(chuàng)新環(huán)境的主觀體驗,也就是組織成員對于組織正式
2、系統(tǒng)、管理者作風(fēng)及其它重要環(huán)境因素產(chǎn)生主觀知覺后,形成的成員本身的態(tài)度、信念、價值觀和動機。筆者通過查閱大量文獻,發(fā)現(xiàn)關(guān)于員工心理創(chuàng)新氛圍對創(chuàng)新行為影響的機理至今尚未形成統(tǒng)一的結(jié)論。本研究通過問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)收集和整理,對研發(fā)人員的心理創(chuàng)新氛圍如何影響創(chuàng)新行為進行探索性研究,試圖分析并找出影響研發(fā)人員創(chuàng)新行為的因素,研究結(jié)果總結(jié)如下:
首先,通過實證研究檢驗了心理創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新行為這兩個變量的效度和信度,并證實了這兩個變量均
3、是多維結(jié)構(gòu)構(gòu)成的。同時,分析了心理創(chuàng)新氛圍在個人屬性變量上存在差異,創(chuàng)新行為在個人屬性變量上也存在著差異。
其次,利用相關(guān)性分析和回歸分析方法檢驗了心理創(chuàng)新氛圍對創(chuàng)新行為的直接影響。研究結(jié)果顯示,組織支持、團隊支持對產(chǎn)生創(chuàng)新構(gòu)想有顯著的正向影響,而任務(wù)特征對產(chǎn)生創(chuàng)新構(gòu)想無顯著影響。
第三.心理創(chuàng)新氛圍的組織支持、團隊支持和任務(wù)特征維度對執(zhí)行創(chuàng)新構(gòu)想均有顯著的正向影響。
全文共分為五個部分:
4、> 第一部分為緒論。該部分對本文的研究背景、研究目的及意義、研究思路及技術(shù)路線、研究特色及創(chuàng)新點作了介紹。
第二部分為理論研究綜述。該部分通過文獻回顧,對有關(guān)員工心理創(chuàng)新氛圍、員工創(chuàng)新行為的概念、研究現(xiàn)狀以及員工心理創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新行為之間的關(guān)系進行綜述。
第三部分為研究設(shè)計。該部分介紹了本文的研究設(shè)計及方法,在理論研究的基礎(chǔ)上,提出研究假設(shè),構(gòu)建研究模型,并選用成熟量表進行調(diào)查。
第四部分
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