組織創(chuàng)新氣氛與知識員工創(chuàng)新行為關系實證研究.pdf

1、企業(yè)自主創(chuàng)新能力是國家自主創(chuàng)新能力的基礎,而人是企業(yè)技術創(chuàng)新能力的微觀載體。在以知識、科技和信息的產(chǎn)生、流通和應用為基礎的知識經(jīng)濟時代,知識員工成為企業(yè)創(chuàng)新的主力軍,知識員工的創(chuàng)新行為是組織創(chuàng)新的起點,是組織獲取競爭優(yōu)勢的必由階段。因此,在構建創(chuàng)新型國家的大背景下,研究影響知識員工創(chuàng)新行為的環(huán)境機制是具有現(xiàn)實意義的。
　　 組織創(chuàng)新氣氛是組織成員對組織環(huán)境是否具有創(chuàng)新特征的主觀知覺和整體描述,其感知結果會最終影響員工的創(chuàng)新行為和

2、組織創(chuàng)新績效。為更加深入全面揭示組織創(chuàng)新氣氛對個體創(chuàng)新行為的作用機理和路徑,結合知識員工的需求特征,本研究引入心理授權變量,建立組織創(chuàng)新氣氛、心理授權和員工創(chuàng)新行為三者的關系模型,以期改善組織創(chuàng)新氣氛對知識員工創(chuàng)新行為的作用效果。
　　 本研究采用實證研究,通過問卷調查形式對相關企業(yè)進行實地調研。由于研究重點是技術創(chuàng)新,故選取以技術為主的高科技企業(yè),取樣對象也是源自此類企業(yè)的知識員工。從個體特征層面,了解知識員工在組織創(chuàng)新氣氛的