IT企業(yè)中領導行為和組織氣氛對企業(yè)知識創(chuàng)新行為的影響研究.pdf

1、知識創(chuàng)新是成功企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關鍵，只有持續(xù)不斷的知識創(chuàng)新才能保持其具有的競爭優(yōu)勢。本研究在以往知識創(chuàng)新研究的基礎上，結合中國背景，對IT企業(yè)中知識創(chuàng)新行為進行了實證研究。研究還從組織行為學的角度考察了領導行為和組織氣氛對企業(yè)知識創(chuàng)新行為的影響，同時也研究了知識創(chuàng)新行為對企業(yè)績效的影響。 研究分兩個階段，第一個階段是訪談和案例研究，這一階段的主要目的是驗證構思并為下一階段的實證研究打下基礎；第二個階段是對杭州、上海和武漢等地的

2、35家IT企業(yè)進行問卷調查，本次問卷調查共發(fā)放問卷209份，回收有效問卷152份。研究基本上驗證了構思假設，主要結論如下： (1)IT企業(yè)的知識創(chuàng)新行為可以從知識社會化、知識外部化、知識組合化和知識內部化四個維度來衡量，并且發(fā)現(xiàn)他們對企業(yè)成長績效有著直接的影響； (2)領導行為對企業(yè)知識創(chuàng)新行為有顯著影響，但轉換型領導行為和交易型領導行為對知識創(chuàng)新行為的作用效果并沒有顯示明顯不同； (3)組織創(chuàng)新氣氛對企業(yè)知識創(chuàng)