差錯管理文化對研發(fā)人員創(chuàng)新行為的影響——心理授權(quán)的中介作用.pdf

1、目的:
　　考察差錯管理文化、心理授權(quán)與研發(fā)人員創(chuàng)新行為之間的關(guān)系，并探明心理授權(quán)的中介作用，為組織提升研發(fā)人員創(chuàng)新水平提供參考依據(jù)。
　　方法:
　　使用差錯管理文化量表、心理授權(quán)量表以及創(chuàng)新行為量表對湖南、廣州、上海等地的204名研發(fā)人員進(jìn)行問卷調(diào)查。
　　結(jié)果:
　　(1)研發(fā)人員創(chuàng)新行為和心理授權(quán)在性別上沒有顯著差異，在年齡、工作年限、單位類別上均存在顯著差異。學(xué)歷只對研發(fā)人員心理授權(quán)有顯著影響，對

2、創(chuàng)新行為沒有顯著影響。
　　(2)差錯管理文化、心理授權(quán)和研發(fā)人員創(chuàng)新行為三者之間有顯著正相關(guān)關(guān)系。
　　(3)差錯管理文化對研發(fā)人員創(chuàng)新行為具有正向預(yù)測作用。心理授權(quán)對研發(fā)人員創(chuàng)新行為具有正向預(yù)測作用。差錯管理文化對研發(fā)人員心理授權(quán)具有正向預(yù)測作用。
　　(4)心理授權(quán)在差錯管理文化與研發(fā)人員創(chuàng)新行為間起到完全中介作用。
　　結(jié)論:
　　(1)研發(fā)人員創(chuàng)新行為和心理授權(quán)受到年齡、工作年限、單位類別等人口學(xué)