臨礦集團(tuán)“以煤為基多元經(jīng)營(yíng)”發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、2012年一季度以來(lái),一向供不應(yīng)求的煤炭出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象,國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)價(jià)格“跳水式”下滑,中小煤炭企業(yè)大面積虧損,造成目前市場(chǎng)供給寬松的因素主要有五個(gè):世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷和蔓延的影響,國(guó)內(nèi)煤炭需求增幅下降,國(guó)家電網(wǎng)調(diào)控能力增強(qiáng),煤炭進(jìn)口總量增加以及過(guò)熱的煤炭投資。傳統(tǒng)煤企面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),如何調(diào)整制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文在對(duì)臨礦集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用SWOT分析

2、法,歸納概括了企業(yè)發(fā)展面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅,對(duì)戰(zhàn)略選擇和實(shí)施策略進(jìn)行了研究,提出了臨礦集團(tuán)“以煤為基多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,確立了戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),即:通過(guò)1~2個(gè)五年規(guī)劃時(shí)間的發(fā)展,形成以礦業(yè)為主、多點(diǎn)支撐的發(fā)展模式;至2015年使企業(yè)資產(chǎn)總額突破270億元,銷售收入突破240億元,利稅突破38億元,企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng);煤炭板塊利潤(rùn)貢獻(xiàn)率由2012年的77.2％調(diào)整至48.7%,仍為企業(yè)主要支撐,非煤產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率由22.8%提