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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展,第三方物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,價(jià)格已難以作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),時(shí)間因素成為主要的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。第三方物流企業(yè)為提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),紛紛推出基于時(shí)效的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),對(duì)配送時(shí)間做出公開(kāi)承諾。因此如何保障承諾的兌現(xiàn)就成為一個(gè)重要課題。
選取運(yùn)輸型第三方物流企業(yè)作為研究對(duì)象,針對(duì)配送業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行研究,主要研究?jī)?nèi)容為:首先,分析第三方物流企業(yè)推出的配送優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),證實(shí)配送時(shí)效是影響其核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。通過(guò)對(duì)第三方物流企業(yè)
2、客戶的調(diào)查分析,得到配送時(shí)效影響因素。并分別對(duì)配送時(shí)效的可控因素和不可控因素進(jìn)行分析,得出企業(yè)可以通過(guò)管理改進(jìn)的因素。其次,論證SPC方法在第三方物流時(shí)效控制的適用性,再進(jìn)一步流程分析。從時(shí)間和企業(yè)效率角度考慮影響指標(biāo),結(jié)合目標(biāo)管理中SMART原則選取多個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)。然后,建立SPC時(shí)效控制體系。應(yīng)用主元模型以較少的獨(dú)立的變量體現(xiàn)多個(gè)有一定相關(guān)性的變量以實(shí)現(xiàn)多變量的統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。通過(guò)SPE和T2圖對(duì)主元模型的殘差矩陣及主元得分向量統(tǒng)計(jì),
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