新華英郡二期項(xiàng)目人力資源管理研究.pdf

1、建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分。本研究在大量查閱國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的定義及特點(diǎn)進(jìn)行了概述，同時(shí)對(duì)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理研究的目的和意義進(jìn)行了闡述。本研究以建設(shè)項(xiàng)目中人力資源管理的為研究對(duì)象，采用理論與實(shí)際相結(jié)合以及定性分析和定量分析相結(jié)的方法，對(duì)人力資源管理在建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用進(jìn)行了全面深入的研究。
　　 首先，論文在國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的人力資源管理理論基礎(chǔ)之上，以新華英郡二期項(xiàng)目為例，從管理

2、組織機(jī)構(gòu)的建立、人員獲取方式、員工培訓(xùn)及人力資源的配置和工作績(jī)效評(píng)價(jià)四個(gè)方面對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)其在組織結(jié)構(gòu)方面存在缺乏科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)劃、項(xiàng)目核心人員匾乏和組織結(jié)構(gòu)間溝通不夠等問(wèn)題；在激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核方面存在績(jī)效考核體系不健全、人員激勵(lì)機(jī)制不完善等問(wèn)題；在人員招聘與人才儲(chǔ)備方面存在項(xiàng)目人員獲取機(jī)制有待完善、對(duì)員工開(kāi)發(fā)培訓(xùn)重視不夠和勞動(dòng)關(guān)系等問(wèn)題：在人力資源配置方面存在缺乏科學(xué)配置管理體系、配置不合理，專業(yè)分工不強(qiáng)和存在等問(wèn)題。根據(jù)

3、這些問(wèn)題筆者提出如下建議：通過(guò)完善人力資源管理體系和加強(qiáng)組織間溝通對(duì)人力資源組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)；通過(guò)建設(shè)人力資源激勵(lì)機(jī)制和優(yōu)化績(jī)效考核體系從而建立有效的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制；通過(guò)項(xiàng)目人員獲取引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和強(qiáng)化人力資源能力建設(shè)完善人才招聘及培訓(xùn)體制；通過(guò)工程項(xiàng)目人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整和建設(shè)高效的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目人力資源配置的動(dòng)態(tài)管理。
　　 本研究對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中人力資源管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究探討，同時(shí)以新華英郡二期項(xiàng)目為例對(duì)其