2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、本文研究的主要命題是企業(yè)價值分配問題即薪酬分配問題,而薪酬分配要解決的根本問題是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。
  薪酬分配既是每位管理者也是每位員工最關(guān)心的問題,從勞資雙方的對立關(guān)系上看,根本就是利益均衡問題。因此在設(shè)計薪酬分配體系時,不應(yīng)只從人力資源專業(yè)人員的角度來看待薪酬分配問題,而是應(yīng)該從企業(yè)經(jīng)營者的角度來設(shè)計,其根本目的就是要使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以真正實現(xiàn),同時用健全的薪酬體系吸引、激勵與保留住人才,使員工的積極性得到充分發(fā)揮,進

2、而使企業(yè)獲得可持續(xù)性發(fā)展。
  本文以M(廈門)公司為研究對象,針對其薪酬中存在的問題,從薪酬的基本原理出發(fā),系統(tǒng)綜述了薪酬及薪酬體系的基本理論、廣義薪酬概念、“戰(zhàn)略性激勵”薪酬管理理念、寬帶薪酬思想以及對薪酬設(shè)計的原則、目的、流程等作了闡述,為后文奠定了理論基礎(chǔ)。通過對M(廈門)公司的薪酬體系的深入研究,剖析了M(廈門)公司原有薪酬體系存在的基薪低、結(jié)構(gòu)不合理、溝通機制不暢、沒有真正與績效掛鉤等問題,歸根結(jié)底是沒有把企業(yè)戰(zhàn)略和價

3、值分配理念設(shè)計到企業(yè)薪酬分配中去。因此在重新整合薪酬設(shè)計時,從企業(yè)戰(zhàn)略與核心價值觀出發(fā),建立戰(zhàn)略薪酬分配理念,用結(jié)構(gòu)化方法來設(shè)計工資、獎金、福利等分配形式。
  本文研究目的旨在從企業(yè)經(jīng)營和戰(zhàn)略層面來思考企業(yè)的薪酬分配問題。通過研究和分析M(廈門)公司薪酬體系,對其薪酬設(shè)計的原則、結(jié)構(gòu)、模式、標(biāo)準(zhǔn)進行論證,并用系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化來設(shè)計薪酬制度。本次研究進一步探討薪酬體系可作為長期激勵員工的有力工具,實現(xiàn)“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力

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