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1、隨著軟件應(yīng)用范圍越來越廣，軟件的規(guī)模、復(fù)雜度都有很大的提高，軟件開發(fā)的指導(dǎo)理論也日益豐富。其中較多為從工程技術(shù)角度，面向開發(fā)過程的管理框架或理論。軟件項目的失敗率依然很高，有分析認(rèn)為失敗的主要原因是管理不善而不是技術(shù)原因。因此項目管理在軟件開發(fā)項目中的應(yīng)用日益受到人們重視。軟件項目管理是從管理的角度而非技術(shù)的角度，從項目整體角度而非僅開發(fā)過程角度。它包括對項目進行計劃、執(zhí)行、控制等活動，以確保項目按預(yù)定的成本、進度、質(zhì)量完成。
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