工作價(jià)值觀對(duì)關(guān)聯(lián)績(jī)效影響的實(shí)證研究——組織支持感的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、自從Motowidlo&Scotter(1993)正式提出績(jī)效的二元結(jié)構(gòu)模型，員工工作績(jī)效被劃分為任務(wù)績(jī)效和關(guān)聯(lián)績(jī)效兩大領(lǐng)域，關(guān)聯(lián)績(jī)效便引起人們極大的關(guān)注，其影響因素及如何有效提升員工關(guān)聯(lián)績(jī)效也一直是國(guó)際學(xué)術(shù)研究的一個(gè)焦點(diǎn)。工作價(jià)值觀作為員工判斷工作的一個(gè)衡量變量，它直接對(duì)員工的工作行為和工作成效產(chǎn)生影響，工作價(jià)值觀與員工的關(guān)聯(lián)績(jī)效之間有著非常直觀的關(guān)系，學(xué)者們對(duì)兩者之間關(guān)系也展開了一定的研究，但研究結(jié)論并不完全一致，而且在研究樣本上存

2、在較大的局限性，因此本文在已有研究的基礎(chǔ)上，細(xì)致探討員工的各種工作價(jià)值觀取向?qū)φw關(guān)聯(lián)績(jī)效及其兩個(gè)維度的影響，同時(shí)驗(yàn)證組織支持感對(duì)工作價(jià)值觀取向與員工整體關(guān)聯(lián)績(jī)效及其兩個(gè)維度之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。
　　本研究運(yùn)用實(shí)證研究方法，采用成熟的關(guān)聯(lián)績(jī)效、工作價(jià)值觀和組織支持感的量表，對(duì)北京、上海、南京和安徽等地的394名企業(yè)員工進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，最終得出以下結(jié)論：第一，個(gè)體工作價(jià)值觀取向?qū)T工整體關(guān)聯(lián)績(jī)效有顯著的正向預(yù)測(cè)作用，主要

3、是個(gè)體自我成長(zhǎng)取向、組織安全與經(jīng)濟(jì)取向和社會(huì)互動(dòng)取向；第二，個(gè)體工作價(jià)值觀取向?qū)T工關(guān)聯(lián)績(jī)效的兩個(gè)維度也有顯著的正向預(yù)測(cè)作用，其中，自我成長(zhǎng)取向、組織安全與經(jīng)濟(jì)取向和社會(huì)互動(dòng)取向均顯著預(yù)測(cè)了員工的工作奉獻(xiàn)，組織安全與經(jīng)濟(jì)取向和社會(huì)互動(dòng)取向顯著預(yù)測(cè)了員工的人際促進(jìn)；第三，員工的組織支持感顯著調(diào)節(jié)了個(gè)體工作價(jià)值觀取向與關(guān)聯(lián)績(jī)效之間的關(guān)系，即當(dāng)員工感知到組織對(duì)他的支持時(shí)或者這種感知有所增強(qiáng)時(shí)，能顯著影響員工工作價(jià)值觀取向與關(guān)聯(lián)績(jī)效的關(guān)系，主要