面向企業(yè)人才流失問(wèn)題的可拓策略生成方法研究.pdf

1、當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而企業(yè)之間的核心人才，無(wú)疑已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，目前很多企業(yè)人才流失比較嚴(yán)重，原因有很多種，薪酬待遇，企業(yè)環(huán)境，職業(yè)發(fā)展前景，外界誘惑等等。目前幾種主流的人才流動(dòng)理論學(xué)說(shuō)，闡述了在一定時(shí)期內(nèi)人才流動(dòng)的必要性。為了減少模型的復(fù)雜性，本文只討論怎么樣利用系統(tǒng)的方法留住人才，而不考慮人才流動(dòng)這一必要性。本文以IT公司為例進(jìn)行系統(tǒng)研究。對(duì)留住人才模型的選取這一問(wèn)題，通過(guò)對(duì)人才流失模型的比較研究及對(duì)

2、目前中國(guó)IT企業(yè)數(shù)據(jù)資料的分析，本文決定選用莫布雷中介鏈模型作為研究的參考模型。
　　 本文首先介紹了可拓學(xué)的相關(guān)知識(shí)，包括可拓論，可拓方法，以及矛盾問(wèn)題的求解方法等。第二章接著簡(jiǎn)單地介紹了人才流動(dòng)理論學(xué)說(shuō)，重點(diǎn)介紹了當(dāng)前的幾種主流的人才流失基本理論模型。第三章主要是針對(duì)企業(yè)人才流失這一問(wèn)題，以IT公司為例，將人才流失基本理論模型作為基礎(chǔ)，用可拓學(xué)的相關(guān)知識(shí)作為工具，將IT企業(yè)人才流失問(wèn)題簡(jiǎn)化為核問(wèn)題模型，通過(guò)可拓分析跟可拓變換

3、，將人才流失這一不相容問(wèn)題轉(zhuǎn)化成相容問(wèn)題。這一章主要是對(duì)整個(gè)企業(yè)人才流失問(wèn)題策略生成的進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的分析，詳細(xì)講述了整個(gè)系統(tǒng)生成的過(guò)程，包括核問(wèn)題建立，相容度計(jì)算，可拓分析，可拓推理及變換，最后策略的生成以及策略評(píng)優(yōu)的全過(guò)程。第四章是在第三章系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用JAVA語(yǔ)言，以及其它的開(kāi)源工具，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行的一個(gè)實(shí)現(xiàn)，主要介紹了包括數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，以及系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的一些核心介紹，最后給出了系統(tǒng)的運(yùn)行結(jié)果，比較清晰地描述了整個(gè)策略生成的

4、過(guò)程。
　　 本文使用可拓學(xué)的相關(guān)知識(shí)，結(jié)合莫布雷中介鏈模型，抽象出企業(yè)人才流失這一矛盾問(wèn)題的核問(wèn)題模型，運(yùn)用可拓方法的相關(guān)工具，對(duì)這一矛盾問(wèn)題進(jìn)行求解，最后生成一系列的策略，為企業(yè)的決策者提供參考依據(jù)。
　　 本文的創(chuàng)新性主要包括：
　　 1.將可拓學(xué)運(yùn)用在企業(yè)人才流失領(lǐng)域，提供了解決企業(yè)人才流失問(wèn)題的新思路。
　　 2.對(duì)企業(yè)人才流失問(wèn)題進(jìn)行了研究，提出了符合文中IT企業(yè)實(shí)際情況的人才流失模型。