我國壽險公司內(nèi)部控制量化指標評價體系的構建.pdf

1、內(nèi)部控制是企業(yè)風險管理的第一道防線，在風險防范中發(fā)揮著基礎性和關鍵性的作用。壽險公司作為經(jīng)營風險的特殊企業(yè)，加強內(nèi)部控制建設，提高風險管理水平，防范企業(yè)經(jīng)營風險顯得尤為重要。內(nèi)部控制評價通過建立科學的評價體系，對內(nèi)部控制的實施情況進行評估和診斷，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中存在的問題，并促使有關方采取措施加以解決。目前關于我國壽險公司內(nèi)部控制評價的研究還處于定性分析中，缺乏一個可量化的評價系統(tǒng)。因此，建立一個全面、科學、準確的內(nèi)部控制評價體系對改

2、善我國壽險公司內(nèi)部控制建設具有較強的實踐意義。
　　 本文首先結合我國壽險公司特殊的經(jīng)營風險，參考《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》和《保險公司內(nèi)部控制基本準則》中所詮釋的保險公司內(nèi)部經(jīng)營和管理活動中存在的主要風險點，借鑒國內(nèi)外已有的內(nèi)部控制評價體系，建立了一套適用于我國壽險公司的內(nèi)部控制評價指標體系。其次，運用模糊綜合評價方法建立內(nèi)部控制評價綜合模型，通過層次分析法確定權重，通過模糊數(shù)學方法將定性指標定量化，最終構建了內(nèi)部控制量化指標評