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文檔簡介
1、商業(yè)銀行是經(jīng)營風險高度集中的企業(yè),經(jīng)營風險貫穿于城市商業(yè)銀行的經(jīng)營過程。面對復雜多變的世界社會、經(jīng)濟、金融局勢,以及世界金融一體化的深入發(fā)展,國內的商業(yè)銀行越來越多地受到國際經(jīng)濟環(huán)境的影響,金融機構的競爭越來越激烈,金融的動蕩加劇了商業(yè)銀行的經(jīng)營風險。因此,商業(yè)銀行加強經(jīng)營風險管理能力顯得十分重要和緊迫。
本課題通過對我國城市商業(yè)銀行經(jīng)營風險理論的研究,從素質表現(xiàn)和現(xiàn)實評價兩個方面構建城市商業(yè)銀行經(jīng)營風險管理能力評價體系,
2、進而根據(jù)湛江市商業(yè)銀行的經(jīng)營特征,確定湛江市商業(yè)銀行經(jīng)營過程中風險管理能力評價指標體系。評價發(fā)現(xiàn)湛江市商業(yè)銀行經(jīng)營過程中存在員工滿意度低、風險管理獎勵力度小、風險管理軟件應用的有效性較低、信息化水平不高、員工素質不高等問題。相應提出了樹立可持續(xù)發(fā)展的風險管理理念、實施以人為本的風險管理等對策來提高湛江市商業(yè)銀行經(jīng)營風險管理能力。
本課題力求在以下兩個方面有所創(chuàng)新,一是從我國城市商業(yè)銀行經(jīng)營風險管理能力素質表現(xiàn)和管理能力現(xiàn)實
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