商業(yè)銀行經(jīng)營風險及其管理_第1頁
已閱讀1頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第九講 商業(yè)銀行經(jīng)營風險和管理,銀行經(jīng)營環(huán)境的變化1.自由化與國際化(deregulation and internationalization)2.金融市場加速整合(consolidation)3.業(yè)務多元化(diversification)4.直接金融化(disintermediation),第一節(jié)  商業(yè)銀行風險概述一、風險概念 潛在風險:遭受損失、損害的可能性。 現(xiàn)實風險:發(fā)生實際損

2、失。二、銀行風險的特征1、銀行風險的普遍性銀行是信用中介,信用關系發(fā)生對象的復雜性。2、銀行風險的擴散性銀行提供信用、創(chuàng)造信用――同時意味著風險的放大;作為全信用體系中的一環(huán),也受到其它主體風險和系統(tǒng)性風險的影響。,3、風險的隱蔽性:假象,積聚――誘發(fā)――爆發(fā);潛伏期――聚積期――爆發(fā)期。4、風險的客觀性:不確定性的存在;不可預測性;信息的不對稱性;“天災人禍”的存在。5、風險的可變性:管理的有效性對預防、控制和減少風險十

3、分重要。,三、風險種類(一)按風險出現(xiàn)的來源分1、外部風險經(jīng)營的外部環(huán)境變化所帶來的不利影響。(1)政策風險:(2)信用風險(違約風險)。(3)利率風險(4)市場風險(利率、匯率、有價證券價格波動、抵押品價格波動等)(5)法律風險。,2、銀行經(jīng)營的內(nèi)部風險自身經(jīng)營管理方面的原因引起。(1)資本風險:如資本充足率過低。(2)流動性風險。(3)決策風險。(4)操作風險。(5)結構性風險:各種比例失調(diào)。如資產(chǎn)與負債

4、,期限結構、資產(chǎn)結構等。(6)經(jīng)營性風險:如財務管理混亂,證章管理失嚴,內(nèi)部控制失當?shù)取?(二)《新巴塞爾資本協(xié)議》的風險分類,分類:信用風險、市場風險和操作風險。信用風險是指由于債務人違約而造成的損失;市場風險是指在交易活動中由于價格的波動而造成的損失;操作風險是指由于內(nèi)部系統(tǒng)失控、人為因素或外部事件而造成的直接或間接損失,如計算機系統(tǒng)的崩潰、劣質(zhì)文件系統(tǒng)或欺詐等。銀行的信用風險不僅在計量、管理上比操作風險、市場風險更復雜,

5、通常還是銀行經(jīng)營風險組合的最主要方面。因此,加強信用風險管理無論是現(xiàn)在還是將來仍是關系到銀行長期健康發(fā)展的關鍵。,四、風險形成的一般原因1、法律體系不完備。無法可依,某些法規(guī)不科學、不合理,執(zhí)法不嚴、不公等;沒有形成法治。2、政策調(diào)控失當引發(fā)經(jīng)濟波動和金融風險。識別、判斷、防范、控制發(fā)生錯誤。3、競爭壓力加大。4、金融一體化和經(jīng)濟全球化帶來的風險傳遞影響。5、商業(yè)銀行經(jīng)營的特殊性和內(nèi)部管理上的不善、經(jīng)營能力不強、競爭力的不強

6、等以信用為基礎,“三性”的協(xié)調(diào),人力資源及管理,內(nèi)部制度,組織結構等。6、信用秩序。,五、銀行風險產(chǎn)生的一般原理,主要是經(jīng)營管理不善引起流動性危機 當不良資產(chǎn)率居高不下,銀行不能滿足正常經(jīng)營所需的流動性需要時,發(fā)生支付危機。(甚至發(fā)生擠兌,導致資金鏈斷裂)  資本充足率過低、不良資產(chǎn)(貸款)率過高、資產(chǎn)收益率過低都會引發(fā)銀行風險。 直接原因:資產(chǎn)質(zhì)量差;收益率低;負債與資產(chǎn)不匹配(規(guī)模的不匹配、結構的不匹配,

7、以及質(zhì)量的不匹配)。,案例1:國際商業(yè)信貸銀行(BCCI)的倒閉,1972年創(chuàng)辦,1989年資產(chǎn)規(guī)模高達200多億美元,機構網(wǎng)絡遍及70多個國家和地區(qū)。1991年倒閉。主要原因:(1)管理混亂,內(nèi)控不力:存在很多違規(guī)操作(2)違法經(jīng)營:大規(guī)模欺詐、違法行為(3)外部監(jiān)督缺乏,案例2:巴林銀行倒閉,背景:具有233年悠久歷史人,業(yè)務遍布五大洲,被稱為英國“女皇的銀行”。1995年倒閉。直接原因:其新加坡期貨交易部經(jīng)理28歲的尼克

8、.李森越權進行日經(jīng)指數(shù)期貨投資造成巨額損失。管理失控,內(nèi)控機制失靈,六. 新形勢下銀行風險新的表現(xiàn)特征,(1)業(yè)務混業(yè)化帶來銀行風險的多樣性(2)金融全球化帶來風險的放大性和擴散性(3)電子網(wǎng)絡化帶來風險控制的復雜性和艱巨性(4)經(jīng)濟一體化帶來的風險的聯(lián)動性、隱蔽性和突發(fā)性(5)跨國經(jīng)營帶來的對分支機構監(jiān)控困難增加。 總的來看,宏觀環(huán)境不確定性增加,公司內(nèi)部管理難度加大。,案例3:東南亞金融危機,1997年2

9、月到9月,泰國貨幣泰銖貶值42%,股市下跌48%,銀行呆帳400億美元;馬來西亞林吉特對美元匯率貶值76.53%,韓國元對美元匯率貶值96.95%,等等。原因:經(jīng)濟泡沫、金融自由化、經(jīng)濟結構不合理、大量的國際收支逆差、僵化的匯率政策、銀行管理混亂、國際游資沖擊,等等。其中,銀行股權不合理、會計制度薄弱、內(nèi)部貸款比重很高、貸款結構失調(diào)(泰國投向房地產(chǎn)市場的信貸資金約占其貸款總額的30%),馮明昌與74億騙貸案2004年6月23日,國

10、家審計署審計中發(fā)現(xiàn),廣東省佛山市民營企業(yè)主馮明昌利用其控制的13家關聯(lián)企業(yè),編造虛假財務報表,與銀行內(nèi)部人員串通,累計從工行佛山市南海支行取得貸款74.21億元人民幣,至審計時尚有余額19.29億元。這些貸款有許多沒有用于生產(chǎn)經(jīng)營,而是大量轉入個人儲蓄賬戶或直接提取現(xiàn)金,有些甚至通過非法渠道匯出境外?;臼址ǎ?1)與銀行建立信貸關系,獲得銀行支持;(2)通過提供虛假購銷合同,虛構進出口貿(mào)易額;(3)與當?shù)貒敛块T聯(lián)手造假向銀行提供虛

11、假抵押物,嚴重高估抵押物。截至審計時,南海華光共欠境內(nèi)外8家金融機構貸款28.8億元,其中南海工行貸款19.29億元,占該行總貸款余額的15.26%。,第二節(jié) 銀行風險的控制與管理,一、銀行風險控制的關鍵涉及到二個層面:(一) 技術層面 包括風險的識別、評估、監(jiān)測和補救等技術能力,以及風險的規(guī)避、分散、消減、轉移、補償和控制能力。 (二)制度層面----國家層面:產(chǎn)權制度、市場安排、監(jiān)管體制等等的合理性和所

12、反映的法治化程度。----銀行層面:組織結構、組織制度、內(nèi)控管理(決策程序、操作程序、業(yè)務規(guī)程) 以及涉及以上二方面的業(yè)務流程,技術與制度兩層面之間的關系技術是風險控制和管理的重要手段制度是技術手段得以有效運用的保障前提,缺少良好制度保障的技術應用具有很大的局限性如信用風險的評估,目前國際上已有多種量化模型,但在我國應用時就會出現(xiàn)“評估失效” 現(xiàn)象。對于銀行風險防范和控制來說,二者缺一不可。,二、 銀行風險的防范和控制

13、(一)設立“防火墻”。如法定準備金制度,保持一定量的超額準備金用以保證存款人的提款和貸款的發(fā)放;普通呆賬準備金和專項呆賬準備金的提取用以防備和補償貸款本息可能遭受的損失;保持一些資本損失準備金用以防備因災害、失竊等原因造成的資本損失;保持充足的資本比率等。這是其一。其次是加強內(nèi)部管理,建立內(nèi)控制度。,(二)商業(yè)銀行風險處理的方法主要包括風險預防、風險規(guī)避、風險分散、風險轉嫁、風險抑制和風險補償?shù)?、風險預防是對風險設置多層預

14、防線的方法。最終防線:保持充足的自有資本。實現(xiàn)資產(chǎn)與負債在規(guī)模與結構上的動態(tài)匹配。主要措施:保持一定的準備金,包括一般準備金、專項準備金、貸款壞帳準備金,以及資本損失準備金等。,2、風險規(guī)避屬于事前控制,是風險管理者根據(jù)風險識別和風險估計的結果,選擇主動放棄或拒絕實施某些可能引起風險損失的方案,對風險明顯的經(jīng)營活動采取避重就輕的處理方式。如,回避高風險業(yè)務,主動回避那些風險難以控制的業(yè)務。常用手段:(1)在投資項目的選擇上,

15、權衡收益與風險,選擇風險小的項目;(2)在幣種的選擇上,“收硬付軟”、“貸硬借軟”;(3)揚長避短、趨利避害的債務互換方式。,3、風險分散(1)風險組合多元化。通過資產(chǎn)結構的多樣化,選擇彼此相關系數(shù)較小的資產(chǎn)進行合理組合與搭配,使高風險資產(chǎn)的風險向低風險的資產(chǎn)擴散,以降低整個銀行資產(chǎn)組合的風險程度。(2)銀行客戶風險。避免因存款和貸款數(shù)量過于集中而導致銀行資金過于依賴個別客戶的經(jīng)營狀況而帶來損失。(3)信貸資金期限分散。短、中、長

16、合理搭配。(4)貸款利率分散。,4、風險轉嫁屬于事前控制。利用合法的交易方式和業(yè)務手段,將可能發(fā)生的風險全部或部分地轉移給他人承擔。常用手段:(1)風險資產(chǎn)出售。(2)擔保。(3)保險。(4)市場交易,如通過期貨合約、期權合約等進行套期保值。,5、風險抑制指商業(yè)銀行承擔風險后,加強對風險的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,爭取在損失發(fā)生之前阻止情況惡化或提前采取措施減少風險造成的損失。不消極等待經(jīng)常出現(xiàn)在信用放款過程風險抑

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論