諾基亞的產(chǎn)品識別設(shè)計研究.pdf

1、現(xiàn)代商業(yè)性設(shè)計領(lǐng)域中的產(chǎn)品已經(jīng)不僅僅是單純的滿足人們功能需要的物品，而變得像時裝一樣成為了描述消費者生活方式的一種象征。不同品牌的同類產(chǎn)品會提供完全不同的體驗感受，由此產(chǎn)生的同類產(chǎn)品之間的品牌競爭將會越發(fā)激烈。在這種品牌多元化的發(fā)展趨勢下，一方面品牌識別的概念被空前的放大。另一方面品牌企業(yè)的產(chǎn)品識別被提升到一個新的高度。產(chǎn)品是用戶進行體驗的終端，產(chǎn)品識別自然也就成為了品牌識別的核心。諾基亞是產(chǎn)品識別方面的典范。作為全球最大的

2、手機制造商，諾基亞當(dāng)前在全球手機市場占有的份額穩(wěn)定在30％以上，遠高于其他競爭對手。諾基亞手機已經(jīng)在不知不覺中培養(yǎng)了一大批忠誠的消費者。這與其人性化的優(yōu)秀設(shè)計分不開，但更重要的是諾基亞在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中形成的一套優(yōu)秀的產(chǎn)品識別設(shè)計體系。諾基亞產(chǎn)品識別設(shè)計的過人之處在于其繼承與創(chuàng)新的平衡把握。論文將以理論結(jié)合實踐，用實踐創(chuàng)新理論的主要思路；分析總結(jié)產(chǎn)品識別的現(xiàn)有基礎(chǔ)理論，分析Nokia產(chǎn)品識別體系的是如何積累建立起來的。同時重