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1、當(dāng)今,隨著電子技術(shù)、信息技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)為特征的新一代科技以及經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)組織面臨著一個(gè)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、快速多變的環(huán)境,一個(gè)企業(yè)如果想生存、做強(qiáng)、做大,就必須時(shí)刻保持警覺(jué),高度關(guān)注外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,并及時(shí)果斷地改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)。因此組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)與創(chuàng)新是不斷發(fā)生和永遠(yuǎn)存在的客觀事實(shí),適時(shí)而有效地進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)是促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力之一。
本文以長(zhǎng)沙國(guó)合科技有限公司組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)其現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)運(yùn)
2、行狀況的研究,發(fā)現(xiàn)其組織結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入剖析。當(dāng)前,企業(yè)所處環(huán)境、所擁有的資源均已發(fā)生重大變化,公司業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)情況重新進(jìn)行評(píng)估。文章分析了長(zhǎng)沙國(guó)合科技有限公司的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),并做出了將汽車美容業(yè)務(wù)作為公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展的重心,基于這一核心戰(zhàn)略對(duì)組織的要求,結(jié)合長(zhǎng)沙國(guó)合科技有限公司組織結(jié)構(gòu)關(guān)鍵設(shè)計(jì)思路和原則,現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)形式的適應(yīng)性,以及公司不斷擴(kuò)大的汽車美容規(guī)模、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊相關(guān)性不強(qiáng)等特點(diǎn),
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