yl科技有限公司人力資源管理的改進研究

1、 YL YL 科技有限公司 科技有限公司 人力資源管理的改進研究 人力資源管理的改進研究 Human Resource Management Human Resource Management Optimization for Optimization for YL YL Information Information Technology Technology Co.Ltd Co.Ltd 專 業(yè)：高級工商管理 作者姓名：朱

2、金洋 指導(dǎo)教師：馬壽峰 教授 管理與經(jīng)濟學(xué)部 二零一六年四月 中文 中文摘要 隨著全球經(jīng)濟和信息科技的高速發(fā)展，對信息科技方面的人才要求日益提高，在享受“人才紅利”的同時，更要求企業(yè)的經(jīng)營者重新定位人力資源在企業(yè)管理中應(yīng)扮演的角色。 人力資源管理系統(tǒng)研究是一種適用于所有企業(yè)、 所有行業(yè)的研究，是對企業(yè)人力資源中的組織結(jié)構(gòu)、招聘、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績效考核、員工福利等行為進行分析、預(yù)測的研究，是對企業(yè)運營過程的總結(jié)和反饋。構(gòu)建科學(xué)的人力

3、資源管理，是企業(yè)在激烈的市場競爭中贏利的前提和基礎(chǔ)。 本文對國內(nèi)中小信息科技企業(yè)的人力資源管理進行深入分析研究，并以YL科技有限公司為對象，結(jié)合目前國內(nèi)外較常用的人力資源管理方式、方法，不僅能適應(yīng)YL科技的發(fā)展戰(zhàn)略， 更要在企業(yè)騰飛發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點上， 給予人力資源上的大力推動作用。論文的主要工作如下： 1. 研究我國信息科技業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，并以SWOT分析法分析YL科技的人力資源方面的內(nèi)外部優(yōu)劣勢。 2. 研究人力資源管理的內(nèi)涵和原

4、則，對比YL科技公司人力資源管理中的疏漏或管理制度不到位之處， 為接下來的企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析和對策提供理論支持。同時聚焦國內(nèi)外近三年來的與論文有較大指導(dǎo)作用的人力資源管理觀念。 3. 研究國內(nèi)中小型信息科技公司今后發(fā)展的戰(zhàn)略，對YL科技有限公司的運營的幾個要素， 特別是人力資源管理部分， 論文收集了YL科技近四年的相關(guān)人力資源管理資料和數(shù)據(jù)，針對這部分資料將進行詳盡的數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)狀分析、存在問題分析， 結(jié)合社會上較先進的管理模式， 從

5、中選擇最能適用于本企業(yè)人力資源管理優(yōu)化方法來提出優(yōu)化或改進的對策。 本文重點研究如何將YL科技的人力資源管理系統(tǒng)規(guī)范化、 制度化， 解決當前日益增長的內(nèi)部矛盾， 預(yù)防企業(yè)未來發(fā)展中新矛盾點或阻礙的問題點的產(chǎn)生； 在新的宏觀環(huán)境下，在多種新型商業(yè)模式的包圍下，研究YL科技人力資源管理，對于提高企業(yè)競爭優(yōu)勢， 保持企業(yè)核心競爭力有著重要意義。 本文對其他同等類型的公司建立科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng)的分析、 內(nèi)容、 構(gòu)成和方法有一定的參考價值和借