北京中科印刷有限公司人力資源管理實踐研究.pdf

1、隨著國有企業(yè)改制進程的推進，國有印刷企業(yè)的改制工作也逐漸被推上議事日程。作為中國科學院印刷廠改制而來的北京中科印刷有限公司，在改制前后面臨著諸多問題，如何應對和解決這些問題，成為北京中科印刷有限公司能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 本文研究的主要目標是，通過運用人力資源管理實踐的方法，深入分析北京中科印刷有限公司改制前后人力資源管理存在的問題，為北京中科印刷有限公司今后的人力資源管理實踐的提出舉措和建議。為了實現(xiàn)上述研究目標，本文在內(nèi)容上做

2、了如下安排：首先，闡述了本文研究的背景和理論基礎(chǔ)，為研究工作做好鋪墊；其次，分析了北京中科印刷公司改制前的人力資源情況及其存在的問題；再次，分析了北京中科印刷有限公司改制以來的人力資源管理實踐情況，對其效果進行了評價，指出其存在的不足；最后，本文提出了北京中科印刷有限公司今后人力資源管理實踐工作的策略和方法，即通過建立規(guī)范的人力資源招聘渠道與管理流程來確保新進人員的素質(zhì)，通過建立規(guī)范的人力資源培訓管理機制，提高人力資源存量的素質(zhì)和工作能