長(zhǎng)沙新中大環(huán)境科技有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國(guó)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求提高以及人民審美觀念增強(qiáng)，中國(guó)噴泉行業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢(shì)頭。作為噴泉行業(yè)的企業(yè)之一的長(zhǎng)沙新中大環(huán)境科技有限公司，既面臨發(fā)展的大好機(jī)遇，同時(shí)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中又面臨巨大的壓力和威脅。 本文的研究目的，為長(zhǎng)沙新中大環(huán)境科技有限公司確定切實(shí)可行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，希望對(duì)公司的未來發(fā)展起到一定的指導(dǎo)作用。同時(shí)希望能對(duì)噴泉行業(yè)中其他企業(yè)的發(fā)展起到一定的借鑒作用。 本文首先運(yùn)用P

2、EST分析法、波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型對(duì)長(zhǎng)沙新中大環(huán)境科技有限公司所處的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，了解公司的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)地位，面臨的機(jī)會(huì)和威脅，并通過評(píng)價(jià)得出新中大公司產(chǎn)品處于行業(yè)高速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)；其次，對(duì)公司發(fā)展歷程、內(nèi)部資源和能力等方面進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，分析公司擁有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 通過對(duì)長(zhǎng)沙新中大環(huán)境科技有限公司產(chǎn)品進(jìn)行SWOT基本戰(zhàn)略定位，確定公司的總體發(fā)展目標(biāo)，然后根據(jù)總體發(fā)展目標(biāo)并結(jié)合公司的實(shí)際情況，

3、設(shè)計(jì)確定了具有特色的新中大公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，即實(shí)行差異化目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。根據(jù)確定的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，提出了與戰(zhàn)略定位相匹配的具體戰(zhàn)略實(shí)施及控制措施，建議公司重構(gòu)組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、培育公司企業(yè)文化、建立公司管理信息系統(tǒng)、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、提升人力資源管理等，以保證戰(zhàn)略的有效實(shí)行。 論文的主要貢獻(xiàn)，在于對(duì)長(zhǎng)沙新中大環(huán)境科技有限公司的內(nèi)外環(huán)境作了詳盡分析的基礎(chǔ)上，提出了公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并基于公司的特征和噴泉行業(yè)的特點(diǎn)提出了有針對(duì)性、可操作的戰(zhàn)略實(shí)施及控制舉