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1、該文介紹了機(jī)械制造業(yè)MTO管理系統(tǒng)的產(chǎn)生背景和研究現(xiàn)狀。通過(guò)對(duì)鋼鐵企業(yè)與機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)管理的特點(diǎn)對(duì)比分析,借鑒機(jī)械制造業(yè)MTO管理系統(tǒng)的理論與方法,建立了鋼鐵業(yè)的MTO分層管理體系,把銷(xiāo)售市場(chǎng)、客戶合同和鋼廠生產(chǎn)工藝結(jié)合起來(lái),面向合同編制生產(chǎn)計(jì)劃、組織生產(chǎn),并對(duì)每一層的功能進(jìn)行了討論。該文提出的MTO管理體系是把MTO管理模式用于鋼鐵企業(yè)的一個(gè)濃度由于MTO管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng),包括一系列生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度問(wèn)題,該文地其中
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