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1、在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,工會(huì)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演著十分重要的角色,這催生了很多工會(huì)與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)研究。相對(duì)而言,我國(guó)關(guān)于工會(huì)與企業(yè)績(jī)效的研究卻較少。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我國(guó)勞資雙方的利益一致,工會(huì)隸屬于黨政機(jī)構(gòu)的從屬組織,不能通過集體談判和罷工等方式進(jìn)行維權(quán),而進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段,勞資關(guān)系由勞資雙方的利益一致的簡(jiǎn)單勞資關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯谫Y雙方既合作又沖突的復(fù)雜勞資關(guān)系,工會(huì)在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系方面發(fā)揮了不可替代的作用,從而推動(dòng)了這一時(shí)期關(guān)于工會(huì)和企業(yè)績(jī)效的研究。
2、r> 在轉(zhuǎn)型時(shí)期,伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種工會(huì)類型不斷顯現(xiàn),如項(xiàng)目工會(huì)、大樓工會(huì)及農(nóng)民工群體工會(huì)等,探討所有的基層工會(huì)形式對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響不切實(shí)際,因而,本研究采用衡量構(gòu)面的方式,劃分不同的工會(huì)類型,先衡量工會(huì)的職能執(zhí)行力強(qiáng)/職能執(zhí)行力弱及工會(huì)形式強(qiáng)/工會(huì)形式弱兩個(gè)構(gòu)面,由職能執(zhí)行力和工會(huì)形式的強(qiáng)弱情況,將工會(huì)劃分為4種不同的工會(huì)類型(工會(huì)四種類型簡(jiǎn)寫為READ):僵化型(Rigidity)、活力型(Energy)、替代型(Alte
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