基于供應鏈的航天五院管理能力改進研究.pdf

1、中國航天的管理體制多年不變的主旋律是系統(tǒng)管理，航天企業(yè)將系統(tǒng)管理理論作為指導企業(yè)發(fā)展的根本理論，并在這一理論指引下推動我國航天事業(yè)的發(fā)展，兩彈一星、載人航天事業(yè)、嫦娥一號等科技國防事業(yè)不斷蓬勃發(fā)展，在世界航天史上寫下了濃墨重彩的一筆，這些都得益于系統(tǒng)工程科學思想的指導。然而，當前我國已經(jīng)進入市場經(jīng)濟時代，其主要特征就是經(jīng)濟系統(tǒng)以網(wǎng)絡化方式進行動態(tài)擴展、企業(yè)生產(chǎn)與組織形態(tài)不斷發(fā)生變化，創(chuàng)立于原有計劃經(jīng)濟體制下的系統(tǒng)理論已經(jīng)不能完全適應市場

2、經(jīng)濟條件下的航天五院的生產(chǎn)與管理，這就要求航天五院必須適應市場經(jīng)濟的發(fā)展特征，依托航天技術發(fā)揮“大系統(tǒng)、大集成”的核心競爭力，承襲并發(fā)展航天業(yè)的系統(tǒng)理論，爭取為社會轉(zhuǎn)型工作、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級順利推進做出貢獻，這就必然要求航天五院的生產(chǎn)管理引入信息化、系統(tǒng)化的先進管理手段，并將其與供應鏈管理理論結(jié)合，以此推動我國航天事業(yè)的健康發(fā)展。
　　本文針對航天五院管理中所存在的問題，從供應鏈管理方法入手，結(jié)合航天五院實際情況進行分析研究，將供應鏈