論F通信公司財(cái)務(wù)流程再造.pdf

1、企業(yè)再造理論是20世紀(jì)后20年最重要的管理理論創(chuàng)新之一。1993年，哈默教授等著的《再造企業(yè)--工商管理革命宣言》中認(rèn)為，企業(yè)再造是“為了在衡量績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著改善，從根本上重新思考、徹底改變業(yè)務(wù)流程”。在企業(yè)再造中，財(cái)務(wù)流程再造具有十分重要的地位。所謂財(cái)務(wù)流程再造，是對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程和財(cái)務(wù)決策體制進(jìn)行重塑，以提高財(cái)務(wù)運(yùn)作效率。企業(yè)財(cái)務(wù)流程再造對(duì)于提高企業(yè)的運(yùn)作效率、建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度具有十分顯著的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文的

2、研究的目的主要分為兩個(gè)方面：首先，建立一個(gè)對(duì)F通信公司的具體分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)該公司的財(cái)務(wù)流程進(jìn)行現(xiàn)狀分析找出缺陷。然后再將該公司的財(cái)務(wù)流程放到企業(yè)的價(jià)值鏈中進(jìn)行重復(fù)分析。最后在信息平臺(tái)的支持下建立一套科學(xué)的對(duì)企業(yè)能有效控制的企業(yè)財(cái)務(wù)流程。
　　鑒于此，本文將通過(guò)六章內(nèi)容分為五大部分對(duì)財(cái)務(wù)流程再造進(jìn)行研究。第一部分是序論，講述了此文主要的選題意義、論文的相關(guān)內(nèi)容結(jié)構(gòu)以及方法。第二部分主要通過(guò)文獻(xiàn)綜述來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)流程的理論和應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)闡

3、述。第三部分主要是對(duì)第三章和第四章的主要觀點(diǎn)進(jìn)行闡述，其中的內(nèi)容是全文研究的核心。第三章先是陳述了F通信公司主要的財(cái)務(wù)流程和企業(yè)在財(cái)務(wù)進(jìn)行管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題，然后是具體分析這些問(wèn)題。第四章主要闡述的是F公司對(duì)財(cái)務(wù)流程再造的目標(biāo)和管理的原則，以及其在管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、實(shí)施的步驟和實(shí)施方法進(jìn)而為 F通信公司設(shè)計(jì)出一套科學(xué)的財(cái)務(wù)流程再造計(jì)劃。第五部分針對(duì)財(cái)務(wù)管理再造所出現(xiàn)的結(jié)果給予評(píng)估。第六部分也是最后一部分是為如何給F通訊公司建立起一整